京九铁路岐岭隧道贯通大会会场。(1994)

物资系统多种经营逢勃发展，图为物资总公司泰安材料厂东山别墅总统套房一角。

发运物资及时快捷。(1994)

局材料厂装卸运输机械。

施工现场物资分类存放、堆码有序。

定期召开物资工作会议，总结经验布置工作，图为局物资工作会议会场。

钢材堆码整齐、标识明显

开展各种业务技术比武是促进物资人员业务技术提高的有效手段。图为全局物资业务技术比武现场。(1987)

局长靳尚忍在物资处人员陪同下调查金温铁路物资筹措、周边资源及应情况

工程机械配件“四定位、五五摆放”。

局长靳尚忍同志视察金温铁路铺轨基地。

局长靳尚忍视察金温铁路。(1994)

做好工现场物资标准化管理，是局物资应管理的重要内容.图为九线局信丰指挥部某工程队施工现场料场一角(1994)

一手抓物资供应管理职能的发挥，一手抓企业的全面建设。图为物资处(总公司)一届二次职代会开幕式。(1996)

京九铁路卫运河特大桥1994年6月竣工。

消防设施、器具及制度健全。

物资处领导检查京九铁路韶关材料厂。(1994)

荣获全局物资业务技术比武全体第一名的同志。(1991)

1994年10月物资处长蔡志宏看望京九铁路韶关材料厂全体同志。

图为京九线局聊城指挥部禹域材料厂水泥料场一角。该厂自进驻设点以米，共装卸中转各类物资40000多吨(1994)

局泰安材料厂工程材料存放现场。

铺轨公司在紧张的铺架金温铁路(1994)

加强现场物资管理、及时总结经验，推动管理工作的开展。图为局衡商线物资工作交流会与会人员合影。(1994)

1995年中铁建总公司物资工作暨第二届物资企协理事年会在泰安材料厂召开。

搞好物资监察是做好物资管理的重要辅助手段。图为物资监察研讨会会场。(1994)

局长王培君同志亲临靠椅山隧道工地为物资工作的筹措作指示。

1976年全师物资人员培训班学员合影。

木材分类堆码、便于收发装卸。

1994年局物资科长工作会议在泰安材料厂召开。

局材料总厂鸟瞰

1994年京九铁路衡商线指挥长张海舟同志向施工单位物资人员颁发业务书籍。

物资随剑随卸。(1994)

1993年3月4日王培君副局长在衡商线物资工作总结表彰会议上向获奖的先进单位颁发荣誉证书。

1993年度京九铁路衡商线物资工作经验交流会在山东禹城召开。

南京飞机场工地自采石料加工现场。(1994)

为保证通古铁路按时铺通，施工材料，保质保量按时运达一线。图为还乡河大桥正在架设

局泰安材料厂荣获的奖杯

图为1993年向石家庄铁路学校捐款仪式。

定期组织业务、管理人员进行理论论和业务学习，不断提高业务人员技术水平。图为全局物资人员进行上岗考试。(1989)

为适应管理手段日趋现代化的要求，局物资处多次举办各类短期培训班。图为物资节能统计微机应用训练班在集中上课。(1997)

京九线自购外资钢材从青岛港人关。(1993年)

资源调查是做好物资供应关键一环。图为现任局长王培君在京九铁路开工前，亲率物资人员千里奔波为京九线南北两段做资源和运储能力调查。

局泰安材料厂荣誉展

局长靳尚忍同志视察金温铁路铺轨基地生产线。(1994)

图为该厂蓝天宾馆外景。与各院校加强联合，为培训材料员创造良好的外部环境