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物资工作志

《铁道部第十四工程局物资志》编委会

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• 资源调查是做好物资供应关键一环。图为现任局长王培君在京九铁路开工前，亲率物资人员千里奔波为京九线南北两段做资源和运储能力调查。

• 局长靳尚忍在物资处人员陪同下调查金温铁路物资筹措、周边资源及应情况

• 局长王培君同志亲临靠椅山隧道工地为物资工作的筹措作指示。

• 京九线自购外资钢材从青岛港人关。(1993年)

• 物资随剑随卸。(1994)

• 发运物资及时快捷。(1994)

• 图为京九线局聊城指挥部禹域材料厂水泥料场一角。该厂自进驻设点以米，共装卸中转各类物资40000多吨(1994)

• 施工现场物资分类存放、堆码有序。

• 做好工现场物资标准化管理，是局物资应管理的重要内容.图为九线局信丰指挥部某工程队施工现场料场一角(1994)

• 工程机械配件“四定位、五五摆放”。

• 钢材堆码整齐、标识明显

• 消防设施、器具及制度健全。

• 木材分类堆码、便于收发装卸。

• 局材料总厂鸟瞰

• 局材料厂装卸运输机械。

• 开展各种业务技术比武是促进物资人员业务技术提高的有效手段。图为全局物资业务技术比武现场。(1987)

• 定期组织业务、管理人员进行理论论和业务学习，不断提高业务人员技术水平。图为全局物资人员进行上岗考试。(1989)

• 为适应管理手段日趋现代化的要求，局物资处多次举办各类短期培训班。图为物资节能统计微机应用训练班在集中上课。(1997)

• 搞好物资监察是做好物资管理的重要辅助手段。图为物资监察研讨会会场。(1994)

• 1976年全师物资人员培训班学员合影。

• 加强现场物资管理、及时总结经验，推动管理工作的开展。图为局衡商线物资工作交流会与会人员合影。(1994)

• 一手抓物资供应管理职能的发挥，一手抓企业的全面建设。图为物资处(总公司)一届二次职代会开幕式。(1996)

• 定期召开物资工作会议，总结经验布置工作，图为局物资工作会议会场。

• 物资系统多种经营逢勃发展，图为物资总公司泰安材料厂东山别墅总统套房一角。

• 图为该厂蓝天宾馆外景。与各院校加强联合，为培训材料员创造良好的外部环境

• 图为1993年向石家庄铁路学校捐款仪式。

• 荣获全局物资业务技术比武全体第一名的同志。(1991)

• 1993年3月4日王培君副局长在衡商线物资工作总结表彰会议上向获奖的先进单位颁发荣誉证书。

• 1993年度京九铁路衡商线物资工作经验交流会在山东禹城召开。

• 京九铁路卫运河特大桥1994年6月竣工。

• 局长靳尚忍同志视察金温铁路铺轨基地。

• 1994年10月物资处长蔡志宏看望京九铁路韶关材料厂全体同志。

• 1994年京九铁路衡商线指挥长张海舟同志向施工单位物资人员颁发业务书籍。

• 铺轨公司在紧张的铺架金温铁路(1994)

• 1994年局物资科长工作会议在泰安材料厂召开。

• 物资处领导检查京九铁路韶关材料厂。(1994)

• 局长靳尚忍视察金温铁路。(1994)

• 京九铁路岐岭隧道贯通大会会场。(1994)

• 局长靳尚忍同志视察金温铁路铺轨基地生产线。(1994)

• 南京飞机场工地自采石料加工现场。(1994)

• 1995年中铁建总公司物资工作暨第二届物资企协理事年会在泰安材料厂召开。

• 局泰安材料厂工程材料存放现场。

• 局泰安材料厂荣获的奖杯

• 局泰安材料厂荣誉展

• 为保证通古铁路按时铺通，施工材料，保质保量按时运达一线。图为还乡河大桥正在架设

序

目录

编纂说明

物资处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 战时抢修抢建

  • 第二节 路内工程

  • 第三节 路外工程

• 第三章 队伍建设

  • 第一节 队伍管理

  • 第二节 业务建设

  • 第三节 双文明建设

• 第四章 仓储建设

  • 第一节 驻地变迁及其地理位置

  • 第二节 机构设置

  • 第三节 基础设施(装备)建设

  • 第四节 标准化仓库(现场)建设

• 第五章 物资管理和供应

  • 第一节 管理体制

  • 第二节 物资供应

  • 第三节 物资纪律与物资监察

  • 第四节 经营管理

  • 第五节 物资节约与节能工作

• 第六章 多种经营

  • 第一节 经营范围

  • 第二节 经营情势

• 第七章 大事记

  • 附录：“精草官”的奉献

一处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 战时抢修抢建

  • 第二节 路内工程

  • 第三节 路外工程

  • 第四节 抢险救灾

• 第三章 队伍建设

  • 第一节 业务建设

  • 第二节 队伍管理

  • 第三节 精神文明建设

  • 第四节 人物传

• 第四章 仓储建设

  • 第一节 驻地变迁及其地理位置

  • 第二节 机构设置

  • 第三节 基础设施(装备)建设

  • 第四节 标准化仓库、现场建设

• 第五章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资供应

  • 第四节 物资节约

  • 第五节 节能工作

二处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 战时抢修抢建中的物资供应

  • 第二节 历年参建工程

  • 第三节 抗洪(震)救灾中的后勤保障

• 第三章 队伍建设

  • 第一节 业务建设

  • 第二节 队伍管理

• 第四章 仓储建设

  • 第一节 驻地变迁及其地理位置

  • 第二节 机构设置

  • 第三节 基础设施(装备)建设

• 第五章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资节约

  • 第四节 节能工作

• 第六章 大事记

三处篇

• 第一章 概述

• 第二章 战时抢修

• 第三章 积极参加社会主义建设

• 第四章 告别军旗闯市场

• 第五章 拓宽渠道创新路

• 第六章 抢险救灾中的物资供应

  • 第一节 河南省驻马店抗洪抢修

  • 第二节 唐山大地震

• 第七章 队伍建设

  • 第一节 物资队伍管理

  • 第二节 物资业务建设

• 第八章 仓储建设

  • 第一节 仓库驻地变迁及地理位置

  • 第二节 机构设置

  • 第三节 标准化仓库、现场建设

• 第九章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计

  • 第三节 物资核算

  • 第四节 物资节约

• 第十章 大事记

四处篇

• 第一章 概述

• 第二章 路内工程

• 第三章 路外工程

• 第四章 队伍建设

  • 第一节 业务建设

  • 第二节 队伍管理

  • 第三节 人物小传

• 第五章 仓储建设

  • 第一节 驻地变迁

  • 第二节 机构设置

  • 第三节 基础设施建设

  • 第四节 标准化仓库建设

• 第六章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资工作自律与监察

  • 第四节 物资节约

  • 第五节 节能工作

• 第七章 大事记

五处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 路内工程

  • 第二节 路外工程

基础处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 站场工程

  • 第二节 路内工程

  • 第三节 路外工程

• 第三章 队伍建设

  • 第一节 业务建设

  • 第二节 队伍管理

• 第四章 仓储建设

• 第五章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资工作自律与监察

  • 第四节 物资节约

  • 第五节 节能工作

• 第七章 大事记

电务处篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 路内工程

• 第三章 仓储建设

• 第四章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资工作的自律与监察

  • 第四节 物资节约

  • 第五节 节能工作

一建篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

• 第三章 队伍建设

• 第四章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

二建篇

• 第一章 概述

• 第二章 参建工程

  • 第一节 路内工程

  • 第二节 路外工程

• 第三章 队伍建设

• 第四章 物资管理

  • 第一节 物资计划

  • 第二节 物资统计与核算

  • 第三节 物资工作自律与监察

  • 第四节 物资节约

  • 第五节 节能

• 第五章 大事记

隧道篇

• 第一章 综述

• 第二章 参建工程

• 第三章 队伍建设

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