南钢志 第二卷
第三篇经营与管理
第一章经营
第二节贯彻治理整顿和深化改革的方针
三、严格按标准生产、提高产品质量
四、扩大出口创汇、开发国际市场
五、清理整顿公司
六、开展“双增双节”劳动竞赛和“两翼”承包
二、加强资金管理、控制各类开支
一、调整生产结构、增强产品竞争能力