广东省沙角发电总厂志(1978-2000)
第一篇 电厂建设
第五章 工程管理
第一节 A厂工程管理
二、召开现场协调会议,发挥指挥部的协调作用
四、组织力量催交设备
八、加强机组的启动试运行、验收和移交工作
三、坚持专题会议制度,以解决重大关键技术问题
六、设计代表常驻工地
五、工程质量把关
一、落实组织机构,加强工程领导
七、厂家代表进驻工地