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编篡委员会

序

凡例

目录

第一章 厂情

• 第一节 概况

• 第二节 厂区所在地的自然、经济环境

  • 一、地理位置

  • 二、地理环境

  • 三、历史

  • 第三节 洗煤厂行政沿革

第二章 发展简史

• 第一节 起伏无定筹备建厂

• 第二节 自力更生草创基业

• 第三节 黄金时期七年连冠

• 第四节 技改扩建二次创业

• 第五节 世纪基业与时俱进

• 第六节 以配为主转型发展

第三章 生产状况

• 第一节 概述

• 第二节 设备概况

  • 一、建厂初期

  • 二、七十年代到八十年代中期

  • 三、改革初期到深化改革的九十年代

  • 四、本世纪

• 第三节 生产工艺

  • 一、七十年代到八十年代

  • 二、九十年代到上世纪未

  • 三、新世纪第一个十年

  • 四、新世纪第二个十年

• 第四节 生产情况

  • 一、煤质管理

  • 二、历年入洗量、精煤产量情况

• 第五节 科技成果

  • 一、科研与技术革新成果

  • 二、计算机的应用情况

  • 三、自动化系统应用

• 第六节 汽车运输工具

• 第七节 选煤服务

第四章 安全管理

• 第一节 安全管理

  • 一、摸索调整阶段（建厂初期到八十年代初期）

  • 二、夯实基础阶段（八十年代初期到2002年初）

  • 三、文化引导阶段（2003年一2005年）

  • 四、强化引深阶段（2006年一2009年）

  • 五、绩效与考核阶段（2010年一2011年）

  • 六、文化管理阶段（2012年一2014年）

  • 七、规范管理阶段（2014年一2019年）

• 第二节 安全宣传教育

• 第三节 职业健康安全管理体系

  • 一、职业健康安全管理体系的建立

  • 二、职业健康安全管理体系运行情况

  • 三、职业健康安全管理体系文件

  • 四、职业健康安全管理体系危险源辨识

  • 五、安全法律、法规

  • 六、职业健康安全管理组织结构图

• 第四节 生产事故录

第五章 环境保护

• 第一节 机构设置

• 第二节 工业环保与绿化

  • 一、工业环保

  • 二、厂区生活区绿化

  • 三、洗煤厂环保文件清单

  • 四、荣誉

第六章 经营管理

• 第一节 、财务管理

  • 一、资金管理

  • 二、成本、利润、税金管理

  • 三、内部审计

• 第二节 、物资供应

  • 一、物资供应

  • 二、物资管理

  • 三、仓储管理

• 第三节 、产品销售

  • —、机构设置

  • 二、产品运输、储存与管理

  • 三、产品销售

  • 四、历年产品销售情况

• 第四节 劳动工资管理

  • 一、劳动管理

  • 二、工资管理

第七章 全面质量管理

• 第一节 全面质量标准化管理

  • 一、编制三大标准

  • 二、实施全面质量标准化

• 第二节 质量体系认证管理

  • 一、质量体系认证历程

  • 二、生产过程质量管理

  • 三、商品煤装配管理及售后服务工作

• 第三节 精细化管理

• 第四节 “两化”管理

• 第五节 全面预算内部市场化管理

  • 一、学习、取经

  • 二、成立管理机构，落实目标计划及方案

  • 三、推行与部署全面预算内部市场化管理

  • 四、深化内部市场化管理

• 第六节 、三基建设

• 第七节 、契约化管理

• 第八节 、优质高效及节 能工作

• 第九节 、QC小组活动

第八章 基本建设

• 第一节 、管理机构

• 第二节 、山西汾西工程建设介休分公司简史

  • 一、概况

  • 二、经营情况

• 第三节 厂区基本建设

  • 一、厂区建筑

  • 二、厂区改造工程

• 第四节 宿舍区建筑

• 第五节 建筑特点

第九章 党、工、团组织

• 第一节 党委

  • 一、筹备时期党组织领导任职情况

  • 二、党委领导任职情况

  • 三、党委组织沿革

  • 四、历届党代会和党委会

  • 五、基层党组织建设

  • 六、干部队伍建设

  • 七、党风廉政建设

  • 八、党组织重要活动

  • 九、宣传思想工作

  • 十、党建质量体系认证

  • 十一、统战工作和普法工作

  • 十二、精神文明建设

• 第二节 工会

  • 一、组织沿革

  • 二、历届职代会

  • 三、民主管理

  • 四、职工技能大赛荣誉获得者

  • 五、“首席技能员工”及张华滨钳工组

  • 六、扶贫帮困送温暖

• 第三节 、共产主义青年团

  • 一、共青团组织系统沿革

  • 二、历年团委开展的主要活动

  • 三、荣誉集锦

第十章 集体经济与多种经营

• 第一节 集体企业

  • 一、组织机构

  • 二、经营项目

  • 三、发展历程

  • 四、生产经营网点

• 第二节 多种经营

  • 一、内部机构设置

  • 二、多种经营发展轨迹

  • 三、生产经营项目和网点

  • 四、职工队伍与工资管理

  • 五、地测站

第十一章 企业文化

• 第一节 、“精”文化建塑过程

• 第二节 、编辑出版宣传读物

• 第三节 、安全文化

  • 一、安全文化的形成

  • 二、安全文化的内容

• 第四节 、文学艺术及体育赛事

  • 一、协会组织

  • 二、职工业余文娱活动及重点场所

  • 三、职工文体团队及赛事

  • 四、洗爆厂职工丈化节

• 第五节 、“洗煤人”文化

  • 第一节 、职工教育

  • 一、人员机构

  • 二、工作历程

  • 三、具体做法

第十二章 教育与卫生

• 第二节 、幼儿园

• 第三节 、医疗卫生

第十三章 武装保卫

• 一、机构变化

• 二、主要工作

• 三、荣誉集锦

第十四章 职工生活

• 第一节 社区

  • 一、机构设置

  • 二、所辖户数及人口

  • 三、管理目标及宗旨

  • 四、“四部两室”工作职责

  • 五、基础设施及美化亮化

  • 六、强化服务功能、提升服务品味

  • 七、主辅分离

• 第二节 “两堂一舍”

• 第三节 、居住环境

• 第四节 、民情风俗

• 第五节 、日常消费

第十五章 人物

• 一、筹备时期厂级领导

• 二、厂级正职领导

• 三、厂级副职领导

• 四、省部级以上劳动模范

人名录

大事记

荣誉表

后记

《汾西矿业洗煤厂志》提供资料人员

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