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泰州石油化工总厂志

题词

• 1984年11月2日全国政协副主席、著名社会学家费孝通来厂视察时欣然命笔为厂题词

• 1988年5月23日中央顾问委员会常务委员陈丕显来厂视察时欣然命笔为厂题词

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• 泰州石油化工总厂地理位置示意图

• 泰州石油化工总厂平面示意图

• 泰州石油化工总厂生产区全景

• 泰州石油化工总厂南大厂门

• 厂区绿化一角

• 厂级现任领导

• 1984年11月2日全国政协副主席、著名社会学家费孝通在中共泰州市委书记朱克昌陪同下来厂视察时与厂党委书记江正保亲切交谈。

• 1988年5月23日中央顾问委员会常委陈丕显来厂视察时与厂长滑吉祥亲切交谈。

• 1989年12月9日江苏省省长陈焕友来厂视察与厂长滑吉祥交谈生产情况。

• 1988年2月省政府授予工厂省级先进企业称号。

• 1988年6月省政府授予工厂省级文明单位铜牌。

• 1988年4月省政府授予工厂“在社会主义现代化建设中成绩优异”嘉奖令。

• “专用油墨矿物油”为国家填补了空白。1986年1O月在第二届全国发明展览会上荣获金牌奖、1987年被评为省优秀新产品，（荣获金牛奖）

• 300号液体石蜡的冷却压滤铝盐精制生产工艺于1987年9月获国家专利局发明专利证书。产品于同年被评为省优秀新产品（荣获金牛奖）。

• 200号溶剂汽油、灯用煤油、0号柴油、70号车用汽油先后于1984年、1986年、1987年、1988年创省优质产品。

• 年加工量15万吨两套常减压蒸馏装置。

• 年产量8000吨甲基叔丁基醚装置

• 年加工量4万吨同轴式催化裂化装置。

• 年加工量2.1万吨酮苯脱油（脱蜡）装置。

• 年加工量1万吨的冷榨脱腊和年加工量1.5万吨的石蜡发汗装置。

• 时处理量120吨废水处理设施。

• 年产量7000吨仲丁醇／甲乙酮装置正在建设中，计划1990年底建成，其工艺技术和关键设备——仲丁醇反应器等均引进联邦德国。上图：装置设计模型左图：中石化二公司在吊装仲丁醇反应器

• 1988年12月厂长滑吉祥在联邦德国与爱德尼亚努公司签约。

• 1990年1月副厂长刁庆辉去联邦德国验收引进设备。

• 1990年7月副厂长刘宏庆率厂技术人员去联邦德国米尔拜克化工厂技术培训。

• 油罐区一角

• 液化石油气运输车队

• 液化气储气球罐

• 液化气灌装站

• 厂专业消防队

• 厂业余合唱队在庆祝建国40周年大会上表演。

• 厂幼儿园

序

凡例

目录

概述

大事记

第一章 企业体制

• 第一节 体制沿革

• 第二节 隶属关系

• 第三节 行政机构

• 第四节 厂级领导

  • 一 任期更迭

  • 二 任职简历

• 第五节 科室、车间领导更迭

第二章 生产建设

• 第一节 常减压蒸馏装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 生产

  • 四 技改

• 第二节 催化裂化装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 生产

  • 四 技改

• 第三节 冷榨脱蜡、石蜡发汗装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 生产

  • 四 技改

• 第四节 酮苯脱蜡（油）装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 技改

  • 四 生产

• 第五节 甲乙酮装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 引进

• 第六节 甲基叔丁基醚装置

  • 一 简述

  • 二 建设

  • 三 试产

• 第七节 油品收发、贮存、调合

  • 一 简述

  • 二 原油、原料油

  • 三 成品、中间品

  • 四 产品调合

  • 五 油品贮存

  • 六 管理制度

  • 七 工艺流程

• 第八节 蜡制品

• 第九节 其它生产装置

  • 一 简述

  • 二 微生物脱蜡

  • 三 软蜡裂解

  • 四 糠醛、白土精制

  • 五 油墨生产

• 第十节 公用工程

  • 一 简述

  • 二 供电

  • 三 供汽

  • 四 供水

  • 五 供风

• 第十一节 机修、仪表

  • 一 简述

  • 二 机修

  • 三 仪表

• 第十二节 产品

  • 一 简述

  • 二 商标

  • 三 名优产品

  • 四 主要产名

• 第十三节 通讯

第三章 经菅

• 第一节 供应

  • 一 原油组织

  • 二 物料供应

  • 三 仓库

• 第二节 销售

• 第三节 运输

  • 一 水路运输

  • 二 公路运输

• 第四节 横向联合

第四章 企业管理

• 第一节 整顿、创建

  • 一 创建大庆式企业

  • 二 企业恢复性整顿

  • 三 创清洁文明工厂

  • 四 创省级先进企业

• 第二节 计划管理

  • 一 管理体系

  • 二 规章制度

  • 三 生产计划

  • 四 费用计划

  • 五 统计工作

• 第三节 生产管理

  • 一 生产调度

  • 二 生产责任制

  • 三 原始记录

• 第四节 质量管理

  • 一 质量检验与监督

  • 二 全面质量管理

  • 三 化验室

• 第五节 科技管理

  • 一 技术改造

  • 二 标准化管理

  • 三 工艺管理

  • 四 新产品开发

  • 五 革新、建议

  • 六 档案、信息

  • 七 研究所

• 第六节 设备管理

  • 一 基础管理

  • 二 管理网络

  • 三 计划检修

  • 四 更新改造

  • 五 备品配件

  • 六 钢瓶检测

• 第七节 财务管理

  • 一 资金管理

  • 二 成本管理

  • 三 税金、利润

• 第八节 物资管理

  • 一 管理体制

  • 二 规章制度

  • 三 物资采购

  • 四 物资使用

  • 五 物资收、发、存

• 第九节 计量管理

  • 一 计量教育

  • 二 管理体系

  • 三 计量器具

  • 四 分级管理

• 第十节 能源管理

  • 一 管理网络

  • 二 平衡测试

  • 三 定额管理

• 第十一节 安全管理

  • 一 安全教育

  • 二 安全监督

  • 三 安全网络

  • 四 重大事故

  • 五 劳动保护

  • 六 消防

• 第十二节 环境保护

  • 一 “三废”治理

  • 二 环卫绿化

  • 三 环境监测

• 第十三节 人事劳资管理

  • 一 干部管理

  • 二 劳动管理

  • 三 工资管理

  • 四 奖金管理

• 第十四节 治保民调

  • 一 治安保卫

  • 二 民事调解

• 第十五节 计划生育

第五章 党的工作

• 第一节 组织体系

  • 一 支部委员会

  • 二 第一届总支部委员会

  • 三 第二届总支部委员会

  • 四 第三届总支部委员会

  • 五 第一届党委会

  • 六 第二届党委会

  • 七 分支部沿革

• 第二节 组织工作

  • 一 机构沿革

  • 二 组织发展

  • 三 党员管理

• 第三节 宣传工作

  • 一 机构沿革

  • 二 宣传活动

  • 三 宣传形式

• 第四节 纪检工作

第六章 群团组织

• 第一节 工会

  • 一 工会机构

  • 二 职代会

  • 三 劳动竞赛

  • 四 班组工作

  • 五 女工工作

  • 六 职工技协

  • 七 劳保福利

• 第二节 共青团

  • 一 组织沿革

  • 二 组织建设

  • 三 团的活动

• 第三节 民兵

• 第四节 科学技术协会

第七章 职工教育

• 第一节 文化教育

• 第二节 技术培训

• 第三节 现代化管理教育

第八章 企业文化

• 第一节 厂徽

• 第二节 厂歌

• 第三节 石化精神

• 第四节 职工守则

• 第五节 文化体育

  • 一 活动组织

  • 二 活动阵地

  • 三 文艺活动

  • 四 体育活动

第九章 职工生活

• 第一节 职工宿舍

• 第二节 职工食堂

• 第三节 职工浴室

• 第四节 医疗卫生

• 第五节 幼儿园

• 第六节 三班接送

• 第七节 液化气供应

• 第八节 劳动服务公司

第十章 荣誉录

• 第一节 先进集体

  • 一 省级

  • 二 扬州市级

  • 三 泰州市级

• 第二节 先进个人

  • 一 部、省级

  • 二 扬州市级

  • 三 泰州市级

编后记

泰州市石油化工总厂志编纂委员会