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编纂名单

序言

目录

概述

大事记

第一章 管理机构

• 第一节 机构设置

• 第二节 企业变动情况

第二章 物业服务

• 第一节 产业规模和物业公司现状

• 第二节 直管公房和售后房

  • 一、房屋租赁管理

  • 二、公有住房出售和售后房管理

  • 三、民生物业补贴

  • 四、业主委员会和三项维修资金

• 第三节 市场化物业管理

  • 一、承接市场化物业管理项目介绍

  • 二、承接商品住宅小区、非住宅物业项目一览表

• 第四节 修缮管理

  • 一、房屋小修及962121平台

  • 二、房屋中修

  • 三、防台防汛和应急抢险

• 第五节 “西部365”拓展服务

• 第六节 垃圾分类

• 第七节 创城巩卫

• 第八节 疫情防控

• 第九节 物业服务企业简介

  • 一、上海威斯特物业经营有限公司

  • 二、上海西部物业有限公司

  • 三、上海沪太物业管理有限公司

  • 四、上海中山物业有限公司

  • 五、上海普陀物业有限公司

  • 六、上海曹杨物业有限公司

  • 七、上海长风物业有限公司

  • 八、上海真如物业有限公司

  • 九、上海普陀大楼物业有限公司

  • 十、上海西部企业集团房屋维修有限公司

  • 十一、上海西部绿化有限公司

第三章 房屋征收和旧房综合改造

• 第一节 房屋征收

  • 一、房屋征收成效

  • 二、房屋征收战略

  • 三、房屋征收战术

  • 四、重点征收项目简介

• 第二节 旧房综合改造

  • 一、老旧住房改造

  • 二、进博会外立面整治

  • 三、非机动车库改造

  • 四、电梯加装

• 第三节 房屋征收和旧房综合改造企业简介

  • 一、上海市普陀第一房屋征收服务事务所有限公司

  • 二、上海市普陀第二房屋征收服务事务所有限公司

  • 三、上海西部企业（集团）动拆迁置业有限公司

  • 四、上海中盛房屋动迁有限责任公司

第四章 保障性住房建设和运营管理

• 第一节 概述

• 第二节 项目开发建设

  • 一、项目介绍

  • 二、项目汇总

• 第三节 项目开发管理

  • 一、管理体系

  • 二、管理制度

• 第四节 保障房运营管理

  • 一、公租房运营管理

  • 二、“西部乐巢”

• 第五节 保障性住房建设和运营管理企业简介

  • 一、上海西部企业（集团）有限公司威斯特房地产分公司

  • 二、上海西部企业集团南昌地产置业有限公司

  • 三、上海恺悦投资发展有限公司

  • 四、上海西部大众地产置业有限公司

  • 五、上海西部企业（集团）如皋地产置业有限公司

  • 六、上海西部企业集团嘉兴威斯特置业有限公司

  • 七、上海西部企业集团南通海门威斯特置业有限公司

  • 八、上海西部企业集团海昇置业有限公司

  • 九、上海西部企业（集团）南通海门房地产有限公司

  • 十、上海威思特民祥置业有限公司

  • 十一、上海普昇实业有限公司

  • 十二、上海普陀城市更新建设发展有限公司

  • 十三、上海普砺实业有限公司

  • 十四、上海荣和公共租赁住房运营有限公司

第五章 多元经营

• 第一节 概述

• 第二节 多元经营企业简介

  • 一、上海西部集团物业管理服务有限公司

  • 二、上海西部企业集团建筑安装综合工程有限公司

  • 三、上海市普陀区建筑材料有限公司

  • 四、上海精新建筑装饰有限公司

  • 五、上海市普陀区房屋置换服务有限公司

  • 六、上海西部企业（集团）今日房地产企划营销中心

  • 七、上海西部商业发展有限责任公司

  • 八、上海西部企业（集团）投资管理有限公司

  • 九、上海市普陀区运输公司

  • 十、上海威思特科技发展有限公司

  • 十一、上海牡丹影视传播有限公司

  • 十二、上海星在西部文化发展有限公司

第六章 人力资源管理

• 第一节 用人机制

  • 一、人员情况

  • 二、人才招聘

  • 三、劳动关系管理

  • 四、人才培养

• 第二节 培训机制

  • 一、经营管理培训

  • 二、专业技术培训

  • 三、中高级专业技术人员情况

• 第三节 考核机制

  • 一、经营管理者考核

  • 二、员工考核

• 第四节 分配机制

  • 一、薪酬改革

  • 二、工资总额管理

  • 三、薪酬奖金规范

• 第五节 保障机制

  • 一、社会保险

  • 二、公积金制度

  • 三、企业年金

  • 四、补充医疗

第七章 财务管理

• 第一节 财务管理

  • 一、资金管理

  • 二、管理制度的变革

  • 三、管理方式的现代化进程

  • 四、法人治理结构的变化

  • 五、集团股本变化

• 第二节 会计核算

• 第三节 投资情况

• 第四节 主要经济指标完成情况

第八章 综合管理

• 第一节 资产管理

  • 一、不动产管理

  • 二、房源管理

• 第二节 档案管理

  • 一、档案重组管理

  • 二、人员配备

• 第三节 信息管理

  • 一、信息化建设

  • 二、信息化的开发和利用

  • 三、信息安全管理

• 第四节 内部审计

  • 一、实施的审计项目

  • 二、委托第三方对集团下属子公司的审计

  • 三、区国资委对集团下属子公司的审计

  • 四、接受区审计局对集团领导的经济责任审计

  • 五、接受市审计局对区领导经济责任审计的延伸审计

  • 六、审计后续管理工作

  • 七、规范招标及合约管理工作

• 第五节 信访工作

  • 一、基本情况

  • 二、具体做法

• 第六节 区“两会”意见、提案办理工作

  • 一、领导重视，责任到人

  • 二、跟踪督办，重在落实

  • 三、规范操作，及时办结

• 第七节 国资产权登记管理

第九章 党的建设和精神文明创建

• 第一节 党组织和党员

• 第二节 组织工作

• 第三节 宣传工作

  • 一、理论宣传工作

  • 二、企业文化（品牌）宣传

  • 三、宣传平台建设

  • 四、普法教育

• 第四节 纪检工作

  • 一、廉政制度建设

  • 二、纪检监督和检查

  • 三、廉政教育

• 第五节 精神文明创建

  • 一、文明单位创建工作

  • 二、志愿者活动

  • 三、精神文明主题活动

第十章 工会、共青团

• 第一节 工会

  • 一、工会组织建设

  • 二、助推经济发展

  • 三、员工素质工程

  • 四、互助保障与工会维权

• 第二节 共青团

  • 一、组织架构和获得荣誉

  • 二、政治理论学习

  • 三、组织活动

  • 四、团建工作

专记

• “十三五”（2016—2020年）发展战略规划

附录

• 一、市级及市级以上各类荣誉称号一览表（集体）

• 二、市级及市级以上各类荣誉称号一览表（个人）

• 三、市、区人大代表、区党代会代表一览表

编后记

封底