封面

扉页

编纂名单

图片

序

凡例

目录

综述

大事记

• 2015年

• 2016年

• 2017年

• 2018年

• 2019年

• 2020年

• 2021年

• 2022年

第一篇 集团概况

• 第一章 企业沿革

  • 第一节 组建运营

  • 第二节 成长发展

  • 第三节 经营状况

• 第二章 治理架构

  • 第一节 集团章程

  • 第二节 党委会

  • 第三节 董事会

  • 第四节 监事会(监事)

  • 第五节 经理层和其他高级管理人员

  • 第六节 总部部室

  • 第七节 直属机构

  • 第八节 权属企业

第二篇 党群工作

• 第一章 基层党组织

  • 第一节 基层党组织设立

  • 第二节 党员队伍构成

  • 第三节 党建工作情况

• 第二章 干部人才工作

  • 第一节 管理机制建设

  • 第二节 干部选聘

  • 第三节 人才工作

  • 标志性工程：人才项目实施情况报告

• 第三章 宣传思想工作

  • 第一节 思想政治建设

  • 第二节 理论学习工作

  • 第三节 主题教育活动

• 第四章 纪检监察工作

  • 第一节 组织机构

  • 第二节 廉政建设

  • “山东土地·一片净土”廉洁文化品牌

• 第五章 群团工作

  • 第一节 工会和职工工作

  • 第二节 共青团工作

  • 专记：让八九点钟的太阳放射出更加灿烂的光芒

• 第六章 文明创建和社会责任

  • 第一节 文明创建工作

  • 第二节 履行社会责任

  • 第三节 “四进”和包村工作

  • 标志性工程：“四提升”创新实践活动综述

  • 专记:学党史思传承谋发展开新局

第三篇 企业管理

• 第一章 经营管理

  • 第一节 规划管理

  • 第二节 计划管理

  • 第三节 经济活动管理

• 第二章 财务管理

  • 第一节 财务体制建设

  • 第二节 信用评级及发债

  • 第三节 资金和预算管理

  • 第四节 信息化建设

• 第三章 绩效考核与薪酬

  • 第一节 绩效考核

  • 第二节 薪酬福利管理

  • 第三节 劳动关系管理

• 第四章 科技创新管理

  • 第一节 战略制定与实施

  • 第二节 科技创新制度建设

  • 第三节 组织体系与平台建设

  • 第四节 科技创新项目

• 第五章 工程管理

  • 第一节 机制建设

  • 第二节 教育培训

  • 第三节 工程管理

• 第六章 内部审计管理

  • 第一节 内部审计

  • 第二节 违规经营投资责任追究

  • 第三节 投资项目后评价

• 第七章 法务风控管理

  • 第一节 制度建设

  • 第二节 风险控制

  • 第三节 合同管理

  • 第四节 法律服务

• 第八章 招投标管理

  • 第一节 招投标机制建设

  • 第二节 招投标管理工作

  • 第三节 招标采购制度建设

  • 第四节 招标采购模式创新

  • 第五节 招标采购电子平台

• 第九章 行政管理

  • 第一节 企业运行管理

  • 第二节 行政事务管理

  • 第三节 资产管理

  • 第四节 后勤服务管理

• 第十章 安全生产管理

  • 第一节 安全机制建设

  • 第二节 安全教育培训

  • 第三节 安全管理工作

  • 第四节 新冠肺炎疫情防控工作

第四篇 业务领域

• 第一章 业务综述

• 第二章 业务板块

  • 第一节 本业

  • 第二节 主业

  • 第三节 辅业

• 第三章 业务领域

  • 第一节 十大业务领域

  • 第二节 十大标杆项目

• 第四章 业务创新

  • 第一节 打造乡村振兴齐鲁样板

  • 第二节 乡村振兴“五化”标准体系

  • 第三节 全域土地综合整治

• 第五章 功能型子公司

  • 第一节 山东土地城乡融合发展集团有限公司

  • 第二节 山东土地乡村振兴集团有限公司

  • 第三节 山东土地自然资源科技发展集团有限公司

  • 第四节 山东土地产业发展集团有限公司

  • 第五节 山东黄河生态发展集团有限公司

  • 第六节 山东绿色建筑发展集团有限公司

  • 第七节 山东省土地发展集团生态产业有限公司

  • 第八节 山东新时代卖碳翁科技集团有限公司

• 第六章 区域型子公司

  • 第一节 山东土地集团城乡融合发展有限公司

  • 第二节 山东土地集团淄博有限公司

  • 第三节 山东土地集团枣庄有限公司

  • 第四节 山东土地集团东营有限公司

  • 第五节 山东土地集团烟台有限公司

  • 第六节 山东土地集团潍坊有限公司

  • 第七节 山东土地集团济宁有限公司

  • 第八节 山东土地集团泰安有限公司

  • 第九节 山东土地集团威海有限公司

  • 第十节 山东土地东方发展集团有限公司

  • 第十一节 山东土地集团临沂有限公司

  • 第十二节 山东土地集团德州有限公司

  • 第十三节 山东土地集团聊城有限公司

  • 第十四节 山东土地集团滨州有限公司

  • 第十五节 山东土地集团荷泽有限公司

• 第七章 服务型子公司

  • 第一节 山东土地资本投资集团有限公司

  • 第二节 北京华坤和泰自然资源开发管理有限公司

  • 第三节 山东华坤自然资源数字产业集团有限公司

  • 第四节 山东省土地发展集团自然资源资产运营有限公司

• 第八章 战略型支撑公司

  • 第一节 北京华坤和泰科技发展有限公司

  • 第二节 海南华坤自然资源产业投资集团有限公司

• 第九章 直属机构

  • 第一节 山东土地自然资源产业发展研究院

  • 第二节 山东土地（青岛）科创中心

  • 第三节 山东土地数字产业研究院

  • 第四节 山东土地资本研究院

  • 第五节 泰山智库发展研究院

• 第十章 “三大战区”协同发展机制

  • 第一节 设立“三大战区”的目的

  • 第二节 “三大战区”职能定位

  • 第三节 “三大战区”业务主攻方向

  • 第四节 “三大战区”协同发展的组织实施

  • 第五节 省会经济圈战区

  • 第六节 胶东经济圈战区

  • 第七节 鲁南经济圈战区

• 第十一章 战略合作委员会

第五篇 企业文化

• 第一章 文化建设

• 第二章 文化体系

  • 第一节 企业标识

  • 第二节 司旗

  • 第三节 山东土地之歌

  • 第四节 企业使命

  • 第五节 企业愿景

  • 第六节 企业核心价值观

  • 第七节 行为规范

  • 第八节 山东土地精神体系

  • 第九节 山东土地赋

• 第二章 文化工程

  • 第一节 从百年党史看党的土地政策变迁

  • 第二节 “百年党史·百年土地”展览馆

• 第四章 文化传承与创新

  • 第一节 建设特色文化

  • 第二节 山东土地大讲堂

  • 专记：青年职工家长座谈会

• 第五章 文化宣传

第六篇 发展规划

• 第一章 集团“十四五”规划

  • 第一节 总体战略

  • 第二节 战略举措

  • 第三节 实施路径

  • 第四节 产业发展重点

• 第二章 十大系统体系

  • 第一节 “十大系统体系”实施背景

  • 第二节 “十大系统体系”的深远意义

  • 第三节 “十大系统体系”的支撑作用

  • 第四节 “十大系统体系”的落地措施

人物

• 一 历任集团党委领导

• 二 历任集团总经理

• 三 市级人大代表、市级政协委员

• 四 先模人物

荣誉

• 社会荣誉

• 集体荣誉

• 个人荣誉

附录

• 重要文件

• 领导讲话

编后记