封面

扉页

版权页

编纂名单

图片

序

凡例

目录

综述

• 一、艰苦创业，成长壮大(1949—1985年)

• 二、初入市场，探索发展(1985—1994年)

• 三、企业转型，临“危”择机(1994—2000年)

• 四、开拓创新，跨越发展(2000—2016年)

第一篇 经营管理

• 一、管理机构

• 二、资源管理

• 三、调度管理

• 四、物流优化

• 五、经营物价管理

• 六、市场预测与统计分析

• 七、驻厂办事处

• 八、联营业务

第二篇 财务资产管理

• 一、财务管理体制

• 二、预算管理

• 三、资金和专用基金管理

• 四、成本费用管理

• 五、内控与全面风险管理

• 六、结算管理

• 七、固定资产与对外投资管理

• 八、经营财务成果

第三篇 人力资源管理

• 一、管理机构

• 二、劳动用工管理

• 三、薪酬管理

• 四、员工绩效管理

• 五、保险与福利

• 六、职工教育与培训

• 七、职称管理与技能鉴定

• 八、职工离退休工作

第四篇 综合管理

• 一、行政事务与后勤服务管理

• 二、基础管理

• 三、HSE管理

• 四、设备管理

• 五、信息管理

• 六、审计工作

• 七、纪检监察工作

第五篇 企业生产管理

• 一、输油管理处

• 二、油库建设与生产管理

• 三、成品油管道建设与生产管理

• 四、数质量管理

• 五、华中区域调控中心

• 六、物资采购

第六篇 党群工作

• 一、组织工作

• 二、宣传思想工作

• 三、纪检监察工作

• 四、工会工作

• 五、共青团工作

• 六、信访稳定

• 七、社会责任

附录

• 一、华中分公司原有单位与研究机构

• 二、荣誉

后记

封底