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编纂委员会

序言

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目录

第一编 大事记述

大事记述

第二编 概述

• 第一章 建制沿革

• 第二章 地理环境

• 第三章 职工队伍

• 第四章 工业厂房

• 第五章 技术装备

• 第六章 生产能力、主要产品、产值

第三编 企业组织管理机构

• 第一章 行政组织机构与管理

  • 第一节 行政管理机构调整

  • 第二节 职工奖励

  • 附表1、总机械厂行政领导干部成员

  • 2、总机械厂行政科室与负责人

  • 3、全厂干部情况统计

  • 4、历年干部人数与增减情况

  • 5、技术干部一览表

  • 6、基层领导班子沿革情况

  • 7、总机械厂行政机构设置一览表

• 第二章 党组织机构与管理

  • 第一节 组织建设与建制

  • 第二节 党员教育与管理

  • 附表1、总机械厂党委成员名单

  • 2、总机械厂纪律检查委员会成员

  • 3、总机械厂党群组织机构及负责人

  • 4、总机械厂党组织建设网络图

  • 5、总机械厂党员总数及发展情况

• 第三章 工青妇组织与工作

  • 第一节 工会组织与主要工作

  • 第二节 共青团组织与主要工作

  • 第三节 女工组织与主要工作

第四编 生产经营与管理

• 第一章 生产管理

  • 第一节 生产管理机构与生产协调关系

  • 第二节 生产管理岗位及其职责

  • 第三节 对分公司、子公司、模拟子公司的生产管理

  • 第四节 控制生产成本几点做法

• 第二章 产能建设与生产布局

  • 第一节 老厂区综合能力改造

  • 第二节 铸铁生产技术改造

  • 第三节 油管螺纹加工生产能力建设与配套

  • 第四节 川崎工部压风机配件生产能力建设”

  • 第五节 抽油泵生产能力建设与配套

• 第三章 主要产品

  • 第一节 产品概况

  • 第二节 主要系列产品

  • 第三节 主要应急产品

  • 附表1、总机械厂生产指挥系统图

  • 2、历年主要产品

  • 3、历年工业总产值

  • 4、历年总体指标完成情况

第五编 市场营销与开发

• 第一章 市场营销机构与国际贸易

  • 第一节 市场营销机构的改革

  • 第二节 国际贸易

• 第二章 总结“九五”市场营销，规划“十五”市场策略

  • 第一节 总结“九五”市场营销

  • 第二节 规划“十五”市场营销策略

• 第三章 市场营销战略与营销办法

  • 第一节 认清市场形势，制定营销战略

  • 第二节 按照市场规律，扭转被动局面

  • 第三节 采取多种方式激励业务人员闯市场

  • 第四节 狠抓资金回笼，确保企业经营正常运转

• 第四章 开辟本油田、外油田和国际市场

  • 第一节 制订“三大市场”战略

  • 第二节 依托油田市场求生存

  • 第三节 开发油田外部市场

  • 第四节 开发国际市场

第六编 企业经营管理

• 第一章 计划规划管理

  • 第一节 计划规划管理沿革

  • 第二节 计划规划部岗位及职责分工

  • 第三节 明确经营管理方案的指导思想

  • 第四节 制定适应市场的经营模式，增强竞争能力

  • 第五节 制定强化激励与约束机制，为工厂持续发展增加活力

  • 第六节 制定现代企业制度，规范工厂管理程序

  • 第七节 制定强化基础管理措施，建立制度化、规范化的管理程序

  • 第八节 制定相关政策规定，以保证对工厂经营活动有效控制

• 第二章 财务管理

  • 第一节 调整完善适应市场经济的管理制度

  • 第二节 加强资金管理，提高使用效益

  • 第三节 开展资产清查及债权、债务清理

  • 第四节 开展财务分析和盈亏剖析

  • 附表1、总厂历年财务指标

  • 2、职工的直接收入与间接收入

• 第三章 人力资源管理

  • 第一节 机构变动与调整

  • 第二节 工资制度改革与调整

  • 第三节 “双定”工作

  • 第四节 职工提前退休

  • 第五节 实行全员劳动合同制

  • 第六节 部分职工有偿解除劳动合同

  • 第七节 市场化用工

  • 第八节 干部管理

  • 第九节 干部考核与培养

  • 附表1、全民职工人数与工资

  • 2、集体职工人数与工资

  • 3、全民职工增加来源与减少去向动态表

  • 4、集体职工增加来源与减少去向动态表

• 第四章 质量管理

  • 第一节 改革调整管理体系，强化质量运行机制

  • 第二节 完善质量管理办法，实行奖罚激励机制

  • 第三节 深入开展产品质量法教育

  • 第四节 提高质量管理标准，开展IS09000认证

  • 第五节 适应国际市场需要，开展API标准取证工作

  • 附表1、总机械厂质量委员会成员

  • 2、总机械厂名牌产品统计

• 第五章 安全环保管理

  • 第一节 完善规章 制度，加强基础工作

  • 第二节 抓好重点培训与普及教育

  • 第三节 抓好日常管理，开展专项活动

  • 第四节 采取多种措施，加大交通安全管理力度

  • 第五节 治理污染，实现文明、清洁生产

  • 附表1、总机械厂安全生产HSE委员会名单

  • 2、总机械厂安全考核指标

  • 3、总机械厂事故分类统计

• 第六章 HSE监督站

  • 第一节 组建机构

  • 第二节 HSE监督站岗位职责

  • 第三节 开展监督工作“

• 第七章 设备、资产与能源管理

  • 第一节 调整管理机构，健全管理制度

  • 第二节 设备管理

  • 附表1、1996～2002年“三率”统计

  • 2、1996～2002年主要设备大修统计

  • 第三节 能源管理

  • 第四节 资产管理

  • 附表1、总机械厂历年固定资产和资产费用情况统计

  • 2、固定资产动态一览表

  • 3、总机械厂固定资产分类统计

• 第八章 职工培训

  • 第一节 调整健全组织机构

  • 第二节 加强基础建设一

  • 第三节 开辟多种渠道搞好职工培训

  • 第四节 管理人员培训t

  • 第五节 技术人员培训

  • 第六节 工人培训

  • 第七节 高层次人才培训

  • 第八节 开展业务技能竞赛

  • 附表1、历年送外培训人数统计

  • 2、历年干部培训统计

  • 3、历年工人培训统计

• 第九章 物资管理

  • 第一节 精心采购保证供应

  • 第二节 产品入库及库房管理

  • 第三节 服务至上质量第

  • 第四节 实行目标管理

  • 附表1、历年物资情况统计

  • 2、历年物资管理各项经济指标统计

• 第十章 离退休职工管理

  • 第一节 机构设置与人员配置

  • 第二节 党组织建设与思想教育

  • 第三节 开展文体活动丰富老年生活

  • 第四节 加强自身基础建设

  • 附表1、历年离退休职工情况统计

  • 2、历年离退休职工逝世情况统计

• 第十一章 有偿解除劳动合同人员管理

  • 第一节 部分职工有偿解除劳动合同

  • 第二节 机构设置与岗位职责

  • 第三节 解决困难与鼓励自立

  • 附表总机械厂有偿解除合同人员一览表

第七编 科学技术

• 第一章 科研机构设置与管理

  • 第一节 科研机构调整与现状

  • 第二节 科技管理机构的职责

  • 第三节 科研管理办法及激励

  • 第四节 科技协会

• 第二章 新产品研制与获奖情况

  • 第一节 科研及新产品开发情况

  • 第二节 获中国石油天然气公司奖

  • 第三节 获大庆石油管理局奖

  • 第四节 获黑龙江省科技进步奖

  • 第五节 “五小”成果与QC成果奖

  • 第六节 申报与获专刊证书情况

• 第三章 技术基础工作

  • 第一节 工艺工作

  • 第二节 计量工作

  • 第三节 质量检验工作

  • 第四节 标准化工作

  • 第五节 档案管理

第八编 总厂所属单位概况

• 第一章 分公司

  • 第一节 铆焊分厂

  • 第二节 抽油机分厂

• 第二章 模拟子公司

  • 第一节 油管分厂

  • 第二节 抽油泵分厂

  • 第三节 一加工分厂

  • 第四节 二加工分厂

  • 第五节 容器分厂

  • 第六节 机械加工分厂

  • 第七节 锻工分厂

  • 第八节 振农机械厂

  • 第九节 热处理分厂

  • 第十节 动力分厂

  • 第十一节 油田机械产品服务公司

  • 第十二节 运输公司

  • 第十三节 铸造分厂

• 第三章 子公司

  • 第一节 弘阔公司

  • 第二节 弘阔公司所属单位

• 第四章 科队合一单位

  • 第一节 机械研究所

  • 第二节 工艺研究所

  • 第三节 计量站

  • 第四节 质量检验站

  • 第五节 器材供应站

  • 第六节 综合服务大队

  • 第七节 职工培训中心

  • 第八节 离退休职工管理中心

  • 第九节 有偿解除劳动合同人员服务中心

• 第五章 中外合资企业

  • 第一节 大庆腾高采油技术开发有限公司

  • 第二节 大庆科达泵业有限公司

  • 第三节 大庆美达采油设备有限公司

  • 第四节 大庆岩谷气体机具有限公司

第十编 思想政治工作

• 第一章 开展政治理论学习活动

  • 第一节 开展学习活动，用科学理论指导工厂发展

  • 第二节 健全学习组织，完善学习制度

• 第二章 开展党建、思想政治工作“五大工程”主题活动

  • 第一节 制定“五大工程”实施方案，落实组织措施

  • 第二节 实施“五大工程”，党建思想政治工作取得显著成果

• 第三章 民族与统战工作

  • 第一节 民族工作

  • 第二节 统战工作

• 第四章 宣传工作与报刊发行

  • 第一节 宣传报道

  • 第二节 有线电视台“

  • 第三节 报刊发行

• 第五章 信访与民政工作

  • 第一节 信访工作

  • 第二节 民政工作“

• 第六章 治安保卫与人武工作

  • 第一节 调整组织各行其职

  • 第二节 社会治安综合治理

  • 第三节 治安防范体系建设

  • 第四节 加强各类案件的侦破

  • 第五节 武装工作

• 第七章 职工福利

  • 第一节 职工疗养与旅游

  • 第二节 困难补助与慰问伤病员

  • 附总机械厂已故职工名录

  • 第三节 改善与提高职工生活

• 第八章 开展社会主义劳动竞赛

• 第九章 开展年终总结表彰活动

第十一编 后勤保障

• 第一章 机构变革与现状

  • 第一节 机构变革

  • 第二节 机构设置现状

• 第二章 生活服务

  • 第一节 树立服务观念，办好职工食堂

  • 第二节 搞好职工福利

• 第三章 绿化与环境管理

  • 第一节 绿化管理

  • 第二节 环境管理

• 第四章 房产管理与维修

  • 第一节 房产管理改革

  • 第二节 基建施工管理与投资

  • 第三节 房屋道路维修

• 第五章 医疗卫生

  • 第一节 医疗卫生改革

  • 第二节 医疗管理

  • 第三节 爱国卫生运动

  • 第四节 红十字会

• 第六章 计划生育

  • 第一节 组织领导与宣传

  • 第二节 严格控制人口增长

第十二编 企业文化生活

• 第一章 群众科学文化活动

  • 第一节 思想政治工作研究会

  • 第二节 企业管理协会

  • 第三节 科学技术协会

  • 第四节 集邮协会

  • 第五节 美术书法协会

  • 第六节 老石油合唱团

• 第二章 企业通讯

  • 走过去，前面是个天 吴国良

  • 一个被市场逼强的企业 陶文忠 郑春虎 王云

  • 大庆抽油机销往哈萨克斯坦

• 第三章 企业故事

  • 年轻人，挑起重担 嘉林

  • 新产品开发的尖兵 嘉林

  • 巾帼不让须眉 付颖艳

  • 七年磨一剑 李银华 段毅力

  • 铸造闪光的青春 庞艳红

  • 营销“状元 毅力 嘉林

  • 承诺 吴国良

  • 闯出一片新天地 王海燕

  • 路，就在脚下 嘉林

  • 松花江畔拥军曲 郭式新

• 第四章 诗歌·散文

  • 铁人塑像 张长山

  • 松基三井 张长山

  • 生命只管往前走 张长山

  • 乡恋 张长山

  • 采油树·我 朱智启

  • 北方·一个小村 朱智启

  • 大雪 朱智启

  • 感谢植物 朱智启

  • 喷吧石油 王云

  • 野营房里有一丛仙人掌 王云

  • 石油勘探队员之歌 王云

  • 行进塔里木 王云

  • 更铸辉煌慰君魂 卢嘉林

  • 学外语小记 朱智启

  • 骑自行车杂记 朱智启

第十三编 文献与论文

• 第一章 报告

  • 实践“三个代表”建设“五大工程”为工厂改革发展稳定，提供组织保证和精神动力 宋连喜

  • 在总机械厂党委（扩大）会议暨六届二次职工代表大会上的报告 李国斌

  • 科技工作报告李荣禄

  • 积极开展职工读书自学活动以较高科技素质跨人新世纪——在厂职工自学成才活动经验交流会上讲话 姜玉宪

• 第二章 论文

  • 树立与时俱进的思想，全力推进企业发展 宋连喜

  • 贯彻新思路，实现“三个转变 程守先

  • 发扬艰苦奋斗精神，奋力打好扭亏增盈翻身仗 郭式新

  • 搞好人才资源开发与管理，为存续企业的生存与发展提供人才保证 朱家峰

  • 唱响社会主义文化的主旋律 王云

  • CYJ14689HT抽油机减速器改造的优化设计 蔡得名等

  • 油管连接性能的影响因素浅析 李法成 宋振坤等

  • 解决API抽油机中硬齿面齿加工问题 徐秀荣

  • 把握时代特征展现油城风采 卢嘉林 庄敬

  • 编 后

艺苑专辑（正文后）