封面

图片

序言

凡例

目录

第一篇 概述

• 第一章 在空白中孕育

• 第二章 在蹒跚中成长

• 第三章 在困境中崛起

• 第四章 在高潮中辉煌

• 第五章 共建共享和谐企业

第二篇 机构沿革

• 第一章 沿革

• 第二章 内部机构设置

• 第三章 领导人更迭

第三篇 企业管理

• 第一章 计划管理

  • 第一节 管理体制

  • 第二节 经济责任制

  • 第三节 投标

• 第二章 工程管理

  • 第一节 管理内容

  • 第二节 技术责任制

  • 第三节 送电施工技术

  • 第四节 变电施工技术

  • 第五节 建安施工技术

• 第三章 质量管理

  • 第一节 管理机构及职能演变

  • 第二节 质量管理

  • 第三节 QC小组活动

• 第四章 体系管理

  • 第一节 质量体系

  • 第二节 安全、环境管理体系

  • 第三节 三标一体

• 第五章 安全管理

  • 第一节 管理体系

  • 第二节 管理制度

  • 第三节 安全文明施工

  • 第四节 典型事故

• 第六章 财务管理

  • 第一节 沿革

  • 第二节 内部控制制度

  • 第三节 管理机制变革

  • 第四节 固定资产管理

• 第七章 人力资源管理

  • 第一节 来源与发展

  • 第二节 职工教育

  • 第三节 劳动工资管理

• 第八章 物资装备管理

  • 第一节 物资采购

  • 第二节 物资供应

  • 第三节 仓库管理

  • 第四节 物资装备的发展

• 第九章 基地建设与管理

  • 第一节 基地建设

  • 第二节 职工住房

  • 第三节 物业管理

• 第十章 信息管理

  • 第一节 档案管理

  • 第二节 信息管理

• 第十一章 市场开发

  • 第一节 20世纪90年代前的投标工作

  • 第二节 20世纪90年代的投标工作

  • 第三节 2000年至2008年的投标工作

• 第十二章 保卫民事管理

  • 第一节 沿革

  • 第二节 民事工作

• 第十三章 审计管理

  • 第一节 沿革

  • 第二节 审计工作

• 第十四章 特高压管理

  • 第一节 发展历程

  • 第二节 技术创新

  • 第三节 工程管理

第四篇 重点工程

• 第一章 送电工程

  • 第一节 35千伏皖中临时跨江线

  • 第二节110千伏响洪甸～六安～合肥送电线路工程

  • 第三节 220千伏皖中送电线路跨江段

  • 第四节 220千伏淮北～蚌埠～淮南送电线路淮河跨越工程

  • 第五节 500千伏淮南～繁昌送变电线路工程

  • 第六节 500千伏繁昌～斗山送电线路工程

  • 第七节 500千伏天生桥～广州工回送电线路工程

  • 第八节 220千伏宁国～屯溪送电线路工程

  • 第九节 ±500千伏龙泉～政平输电线路芜湖长江大跨越

  • 第十节 ±500千伏惠州换流站接地极工程

  • 第十一节 南海石化供电外线工程

  • 第十二节 安徽电网500千伏中通道输变电工程

  • 第十三节 “皖电东送”500千伏东通道输变电工程

  • 第十四节 “皖电东送”500千伏西通道输变电工程

  • 第十五节 ±800千伏特高压直流试验基地工程

  • 第十六节 750千伏拉西瓦～西宁输电线路工程

  • 第十七节 特高压交流试验示范工程黄河大跨越

  • 第十八节 特高压交流试验示范工程输电线路工程

• 第二章 变电电气安装及建筑工程

  • 第一节110千伏马塘（弋江）变电所

  • 第二节 220千伏桥头集变电所

  • 第三节 220千伏芜湖长龙山变电所

  • 第四节 500千伏繁昌变电所

  • 第五节 500千伏平果变电所

  • 第六节 500千伏肥西变电所

  • 第七节 500千伏万县变电站

  • 第八节 220千伏定远变电所

  • 第九节 500千伏阜阳变电所

  • 第十节 500千伏百色开关站

  • 第十一节 平果500千伏可控串补站

  • 第十二节 220千伏合肥永青变电所

  • 第十三节 500千伏宣城变电所

  • 第十四节 500千伏滁州变电所

  • 第十五节 500千伏淮宿变电站

  • 第十六节 500千伏桂林变电站

  • 第十七节1000千伏南阳开关站

  • 第十八节 500千伏六安变电站

  • 第十九节 公司宿舍楼

  • 第二十节 送变电工业园综合楼

第五篇 多种产业

• 第一章 安徽宏源电力建设投资有限公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 技经管理

  • 第三节 资本运营

  • 第四节 集体企业综合管理

• 第二章 安徽广源电网建设有限公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

• 第三章 安徽宏源电力铁塔制造股份合作公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

• 第四章 安徽宏源电力大件运输有限公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

• 第五章 预制构件分公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

• 第六章 运行检修

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

• 第七章 安徽宏源线路器材有限公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 经营状况

• 第八章 安徽宏源管桩有限公司

  • 第一节 企业发展

  • 第二节 管理模式

  • 第三节 经营状况

第六篇 党群工作

• 第一章 党代会

• 第二章 职代会

• 第三章 组织人事

  • 第一节 组织建设

  • 第二节 班子建设

  • 第三节 干部管理

• 第四章 思想政治工作

  • 第一节 部门设置

  • 第二节 工作内容

  • 第三节 工作绩效

  • 第四节 《安徽送变电》报及对外宣传

  • 第五节 《思想政治工作大家谈》

  • 第六节 声像工作

• 第五章 纪检监察

  • 第一节 机构设置

  • 第二节 制度建设

  • 第三节 主要工作

• 第六章 工会

  • 第一节 工会组织

  • 第二节 企务公开

  • 第三节 职工民主监督和民主评议领导干部

  • 第四节 职工代表提案征集和处理

  • 第五节 争先创优考核和目标管理工作

  • 第六节 经济技术创新活动

  • 第七节 职工劳动竞赛活动

  • 第八节 班组建设

  • 第九节 劳动保护

  • 第十节 女工工作

  • 第十一节 职工生活

  • 第十二节 送温暖工程

  • 第十三节 职工之家创建和文体活动

• 第七章 计划生育

  • 第一节 组织管理

  • 第二节 特色工作

• 第八章 团委

  • 第一节 团代会

  • 第二节 主要活动及获奖情况

第七篇 人物

• 第一章 张义祥传

• 第二章 部分省部级以上功臣模范、先进人物简介

• 第三章 省电力公司以上劳动模范、先进人物名录

第八篇 大事记

第九篇 后记