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《春华秋实60年》编纂委员

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目录

第一篇 简介

• 第一章 南昌名城

  • 第一节 历史沿革

  • 第二节 宣居环境

  • 第三节 名胜古迹

  • 第四节 候鸟天堂

  • 第五节 新型城市

• 第二章 南昌农商银行

  • 第一节 管理体制变迁

  • 第二节 主要业务种类

  • 第三节 创立五个中心

  • 第四节 支持经济发展

第二篇 发展历程

• 第一章 起步阶段(1952年6月-1984年7月)

  • 第一节 市郊区首家农村信用社诞生

  • 第二节 农业合作化时期的信用合作

  • 第三节 人民公社化时期的信用合作

  • 第五节 十一届三中全会后的信用合作

• 第二章 恢复“三性”(1984年8月-1987年1月)

  • 第一节 改革的必然性

  • 第二节 组建县级联社

• 第三章 试行股份制(1987年2月-1996年10月)

  • 第一节 组织体系

  • 第二节 运行模式

• 第四章 合作制改革(1996年10月-2002年7月)

  • 第一节 农村金融管理体制变革

  • 第二节 加快合作制改革步伐

  • 第三节 按合作制规范信用社

• 第五章 实行统一法人(2002年8月-2009年2月)

  • 第一节 郊区联社更名

  • 第二节 实施统一法人

  • 第三节 破解历史难题

• 第六章 创立农商银行(2009年3月-2012年12月)

  • 第一节 组建农商银行

  • 第二节 推进文化创新

  • 第三节 强化风险管控

  • 第四节 创新业务手段

  • 第五节 提升管理水平

  • 第六节 加强队伍建设

  • 第七节 外树企业形象

  • 第八节 实现跨越发展

第三篇 业务经营

• 第一章 股本金

  • 第一节 筹集股金

  • 第二节 发行股票

  • 第三节 增资扩股

• 第二章 存款业务

  • 第一节 人民币

  • 第二节 存款种类

  • 第三节 存款管理

  • 第四节 法律保障

• 第三章 贷款业务

  • 第一节 贷款政策

  • 第二节 贷款原则

  • 第三节 贷款分类

  • 第四节 贷款对象与条件

  • 第五节 贷款程序

  • 第六节 贷款投向与种类

  • 第七节 贷款管理

• 第四章 中间业务

  • 第一节 业务简述

  • 第二节 业务种类

  • 第三节 业务管理

  • 第四节 寻求多元发展

  • 第五节 实现新的突破

• 第五章 国际业务

  • 第一节 前期准备

  • 第二节 系统建设

  • 第三节 制度建设

  • 第四节 产品推广

  • 第五节 发展蓝图

• 第六章 结算业务

  • 第一节 结算体系

  • 第二节 结算种类

  • 第三节 结算管理

• 第七章 会计核算

  • 第一节 核算制度

  • 第二节 会计管理

  • 第三节 规范操作

• 第八章 财务管理

  • 第一节 财务制度变革

  • 第二节 财税政策调整

  • 第三节 内部核算管理

第四篇 法人治理与内控机制

• 第一章 完善法人治理

  • 第一节 深化改革谱新篇

  • 第二节 “三会一层”新架构

  • 第三节 完善机制控风险

• 第二章 部门工作职责

  • 第一节 核心业务部门

  • 第二节 组织行为部门

  • 第三节 监督保障部门

• 第三章 规范内控制度

  • 第一节 完善内控机制

  • 第二节 风险管理建设

  • 第三节 合规管理措施

  • 第四节 培育合规文化

• 第四章 稽核监察

  • 第一节 稽核监督特点

  • 第二节 稽核监督对象

  • 第三节 强化内控稽核

  • 第四节 稽核监督的职能作用

  • 第五节 稽核监督的技术方法

  • 第六节 纪检监察工作

• 第五章 安全保卫

  • 第一节 管理体制

  • 第二节 组织体系

  • 第三节 建立管控制度

  • 第四节 岗位职责落实

  • 第五节 安防目标管理

  • 第六节 安防设施建设

  • 第七节 综治长效机制

第五篇 队伍建设

• 第一章 人事管理

  • 第一节 50-70年代的人事管理

  • 第二节 十一届三中全会后的人事管理

• 第二章 班子建设

  • 第一节 联社班子建设

  • 第二节 “脱钩”后班子建设

  • 第三节 一级法人班子建设

  • 第四节 农商银行班子建设

• 第三章 干部管理

  • 第一节 干部选拔

  • 第二节 干部考核

  • 第三节 干部培养

  • 第四节 干部培训

  • 第五节 干部监督

• 第四章 员工管理

  • 第一节 劳动用工

  • 第二节 员工招聘

  • 第三节 员工考核

  • 第四节 员工激励

  • 第五节 员工培训

  • 第六节 员工监督

第六篇 电子银行

• 第一章 起步与发展

  • 第一节 电子化起步

  • 第二节 电子化效能

  • 第三节 电子化应用

  • 第四节 招聘专业人才

• 第二章 解决计算机2000年问题

  • 第一节 建立组织

  • 第二节 制订方案

  • 第三节 组织验收

• 第三章 运用与管理

  • 第一节 信息网络系统

  • 第二节 业务清算体系

  • 第三节 电子银行产品

• 第四章 创新与发展

  • 第一节 领导高度重视

  • 第二节 加强业务培训

  • 第三节 强化业务考核

第七篇 企业文化与党团组织

• 第一章 精神文明建设

  • 第一节 “文明单位”创建

  • 第二节 “青年文明号”创建

  • 第三节 “巾帼文明岗”创建

  • 第四节 “双先”评比活动

  • 第五节 文明服务提升

• 第二章 企业文化建设

  • 第一节 创办企业内刊

  • 第二节 宣传企业形象

  • 第三节 举办文体赛事

  • 第四节 开展技能竞赛

  • 第五节 评选百福佳丽

• 第三章 党团工会建设

  • 第一节 党的组织

  • 第二节 团的组织

  • 第三节 工会组织

第八篇 社会贡献

• 第一章 服务地方经济

  • 第一节 服务“三农”

  • 第二节 助力小微企业

  • 第三节 对接重大项目

• 第二章 推进全民创业

  • 第一节 设立再就业服务中心

  • 第二节 承办失业人员小额贷款

  • 第三节 助力就业基地企业发展

  • 第四节 支持妇女青年创业

• 第三章 热心公益事业

  • 第一节 参与慈善公益活动

  • 第二节 帮助贫困学子完成学业

  • 第三节 支援抗冰抗震救灾

  • 第四节 筹资救助弱势群体

  • 附录一 南昌农商银行组织架构图

  • 附录二 南昌农商银行下辖机构网点一览

  • 附录三 南昌农商银行名称变更一览

  • 附录四 1984-2012年荣获全国、省、市、县级先进单位、先进个人名单

  • 附录五 大事记

后记