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《中国一拖志》编委会

凡例

目录

序言

概述

第一篇 综合

• 第一章 领导关怀（1985年-2010年）

• 第二章 组织结构

  • 第一节 综述

  • 第二节 领导

  • 第三节 公司治理结构

  • 第四节 职能部门

  • 第五节 生产经营单位

  • 第六节 工作领导小组

  • 第七节 委员会理事会

  • 第八节 联营公司

  • 第九节 劳动服务公司

• 第三章 重大决策

  • 第一节 调整结构向生产经营型企业转变阶段的决策（1985年-1995年）

  • 第二节 深化改革探索建立现代企业制度阶段的决策（1996年-2006年）

  • 第三节 战略转型全面提升企业核心能力阶段的决策（2007年-2010年）

第二篇 大事记

• 大事记(1985年-2010年)

第三篇 发展

• 第一章 战略规划

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 “九五”规划（1996年-2000年）

  • 第四节 “十五”规划(2003年-2005年战略规划）

  • 第五节 “十一五”规划（2006年-2010年）

• 第二章 发展布局

  • 第一节 综述

  • 第二节 国内生产基地

  • 第三节 国外生产基地

• 第三章 技术改造

  • 第一节 综述

  • 第二节 农业机械的技术改造

  • 第三节 动力机械的技术改造

  • 第四节 工程机械的技术改造

  • 第五节 车辆的技术改造

  • 第六节 零部件的技术改造

  • 第七节 铸锻件、热处理的技术改造

  • 第八节 公用、动能、辅助设施的技术改造

  • 第九节 产品研发设施的技术改造

第四篇 研发

• 第一章 科技管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 科技发展规划

  • 第三节 科技成果管理

  • 第四节 研发管理

  • 第五节 知识产权管理

  • 第六节 标准化管理

  • 第七节 科协工作

• 第二章 研发保障

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 队伍建设

  • 第三节 经费投入

  • 第四节 研发能力建设

  • 第五节 体系建设

  • 第六节 管理

• 第三章 产品研发

  • 第一节 综述

  • 第二节 农业机械研发

  • 第三节 动力机械研发

  • 第四节 工程机械研发

  • 第五节 车辆研发

  • 第六节 零部件研发

  • 第七节 铸锻件开发

  • 第八节 白行车研发

• 第四章 产品试制试验

  • 第一节 试制

  • 第二节 产品试验

  • 第三节 中试基地

• 第五章 工艺材料研究

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 工艺技术研究

  • 第三节 材料技术研究

• 第六章 行业技术服务工作

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 产品质量检验与认证

  • 第三节 标准化工作

  • 第四节 科技信息研究

第五篇 生产

• 第一章 生产运行

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 生产计划

  • 第四节 生产调度

  • 第五节 精益生产

• 第二章 安全环保

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 安全生产标准化

  • 第三节 安全管理

  • 第四节 环保管理

• 第三章 质量管理

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 质量管理体系

  • 第四节 质量目标与质量控制

  • 第五节 质量改进

  • 第六节 质量检验

  • 第七节 群众性质量活动

  • 第八节 产品创优

  • 第九节 质量管理奖项

• 第四章 辅助生产与管理

  • 第一节 设备管理

  • 第二节 工艺管理

  • 第三节 能源生产与管理

  • 第四节 计量管理

  • 第五节 物流管理

• 第五章 采购管理

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 供应处采购工作

  • 第四节 物资供应处

  • 第五节 协作配套处

  • 第六节 战略采购中心

  • 第七节 物流中心

  • 第八节 采购中心

第六篇 营销

• 第一章 市场营销

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 营销网络

• 第二章 市场管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 市场调研

  • 第三节 营销策划

  • 第四节 品牌推广

  • 第五节 营销年会

  • 第六节 展会

• 第三章 用户服务

  • 第一节 综述

  • 第二节 服务网络

  • 第三节 备配件

  • 第四节 金色服务

• 第四章 国际贸易

  • 第一节 综述

  • 第二节 国际营销网络建设

  • 第三节 国际商务大会

  • 第四节 营销业绩

第七篇 管理

• 第一章 基础管理

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 管理规划

  • 第四节 制度管理

  • 第五节 管理创新

  • 第六节 班组管理

• 第二章 财务

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 资金管理

  • 第四节 预算管理

  • 第五节 成本管理

  • 第六节 价格管理

• 第三章 资产

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 产权投资

  • 第三节 固定资产

  • 第四节 工程项目

  • 第五节 土地无形资产

• 第四章 审计

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 制度建设

  • 第四节 审计管理

  • 第五节 财务审计

  • 第六节 经济责任审计

  • 第七节 工程建设项目审计

  • 第八节 管理审计

  • 第九节 审计成果

• 第五章 法律

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 法律事务工作制度

  • 第四节 法律事务管理

  • 第五节 风险防范

  • 第六节 商标管理

  • 第七节 法律诉讼

  • 第八节 法制宣传教育工作

  • 第九节 参与重大事项

  • 第十节 获得荣誉

• 第六章 信息化

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 信息化战略

  • 第四节 研发信息化

  • 第五节 管理与业务信息化

  • 第六节 网站与信息门户

  • 第七节 网络与信息安全

• 第七章 行政事务管理

  • 第一节 综述

  • 第二节 机构沿革

  • 第三节 调研

  • 第四节 文秘

  • 第五节 档案

  • 第六节 保密

  • 第七节 信访

  • 第八节 涉外

  • 第九节 政府事务

  • 第十节 后勤保障

第八篇 人力资源

• 第一章 机构沿革

• 第二章 劳动用工管理

  • 第一节 用工制度

  • 第二节 招聘录用毕业生

  • 第三节 劳务派遣用工管理

  • 第四节 职工人数

• 第三章 专家人才队伍建设

  • 第一节 人才管理政策

  • 第二节 一拖评聘的专家人才

  • 第三节 受国家和河南省表彰的专家人才

  • 第四节 博士后工作站-

  • 第五节 职称职业资格管理

• 第四章 薪酬福利管理

  • 第一节 薪酬制度

  • 第二节 工资总额

  • 第三节 奖励

  • 第四节 考勤

  • 第五节 津贴补助

  • 第六节 福利

• 第五章 培训管理

  • 第一节 机构设置

  • 第二节 培训组织

  • 第三节 培训政策

• 第六章 人力资源市场

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 业务发展