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编纂委员会

序

凡例

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目录

概述

大事记

第一篇 组织机构沿革

• 第一章 成立初期的组织结构

  • 第一节 华东销售山东分公司

  • 第二节 华北销售山东分公司

• 第二章 整合后的组织机构

• 第三章 升格后的机构设置

• 第四章 党的组织机构沿革

  • 第一节 华东销售山东分公司党组织机构

  • 第二节 华北销售山东分公司党组织机构

  • 第三节 整合后的党组织机构

• 第五章 领导更迭

第二篇 网络开发与建设

• 第一章 网络的开拓与发展

  • 第一节 网络建设的发展历程

  • 第二节 油库开发与建设

  • 第三节 加油站开发与建设

• 第二章 网络投资基础管理

  • 第一节 投资权限的发展变化

  • 第二节 投资基础管理

  • 第三节 投资项目后评价工作

• 第三章 工程建设与管理

  • 第一节 工程基础管理

  • 第二节 工程项目建设与管理

  • 第三节 招投标管理

  • 第四节 工程造价管理

  • 第五节 承包服务商管理

  • 第六节 物资采购管理

• 第四章 大项目建设

第三篇 销售业务

• 第一章 市场营销

  • 第一节 油品销售

  • 第二节 机构用户开发

  • 第三节 统计管理

• 第二章 资源配置

  • 第一节 直属资源购进与配置

  • 第二节 外采业务发展

  • 第三节 资源串换

• 第三章 物流运输

  • 第一节 海上运输

  • 第二节 铁路运输

  • 第三节 公路运输

  • 第四节 管道运输

  • 第五节 库存优化

  • 第六节 智能配送系统

• 第四章 库存管理

  • 第一节 库存商品管理

  • 第二节 客存管理

• 第五章 价格管理

  • 第一节 价格管理方式的变革

  • 第二节 对分公司的价格结算管理

  • 第三节 价格政策的执行

• 第六章 加油站管理

  • 第一节 加油站规范化建设

  • 第二节 加油站基础管理

  • 第三节 加油站专项管理工作

• 第七章 特殊时期的资源保供工作

  • 第一节 “非典”时期的保供

  • 第二节 台风与雪灾期间的保供

  • 第三节 资源紧张时期的保供

  • 第四节 “三夏”保供

  • 第五节 重大活动的保供

• 第八章 非油品业务

  • 第一节 非油品业务发展历程

  • 第二节 非油品销售

  • 第三节 非油品业务基础管理

第四篇 企业管理

• 第一章 质量安全环保工作

  • 第一节 安全管理

  • 第二节 成品油计量与质量管理

  • 第三节 环保管理与节能降耗

• 第二章 综合管理工作

  • 第一节 法律工作

  • 第二节 合同管理

  • 第三节 综合管理专项活动

  • 第四节 股权管理

• 第三章 财务管理

  • 第一节 财务基础工作

  • 第二节 资金管理

  • 第三节 资产管理

  • 第四节 会计集中核算

  • 第五节 预算管理

  • 第六节 信息系统建设

  • 第七节 内控工作

• 第四章 人力资源管理

  • 第一节 人事工作概况

  • 第二节 干部队伍建设

  • 第三节 员工教育培训

  • 第四节 业绩考核

  • 第五节 薪酬制度和劳动保险

• 第五章 审计工作

  • 第一节 领导干部经济责任审计

  • 第二节 内控审计

  • 第三节 工程项目审计

  • 第四节 财务审计

  • 第五节 专题审计

• 第六章 信息化建设与管理

  • 第一节 信息化基础工作

  • 第二节 信息化硬件的配备

  • 第三节 信息网络建设

  • 第四节 信息安全管理

  • 第五节 信息系统建设

第五篇 党工团工作

• 第一章 党建工作

  • 第一节 组织建设

  • 第二节 思想建设

  • 第三节 纪检工作

  • 第四节 效能监察工作

  • 第五节 信访举报工作

• 第二章 工会工作

  • 第一节 机构设置

  • 第二节 民主管理

  • 第三节 基层建设

  • 第四节 女工工作

  • 第五节 扶贫帮困送温暖

• 第三章 共青团工作

  • 第一节 团组织建设

  • 第二节 “青年文明号”创建活动

  • 第三节 青年工作

• 第四章 企业文化建设

  • 第一节 宣传工作

  • 第二节 典型选树

  • 第三节 文体活动

第六篇 所属分公司

• 第一章 青岛分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第二章 烟台分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第三章 济南分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第四章 潍坊（东营）分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第五章 淄博（滨州）分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

• 第六章 泰安分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第七章 菏泽分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第八章 威海分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

• 第九章 枣庄分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十章 德州分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十一章 日照分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十二章 济宁分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十三章 聊城分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十四章 临沂分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

• 第十五章 莱芜分公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 网络开发

  • 第三节 经营管理

  • 第四节 其他重要工作

附录

• 附录一 重要文献

• 附录二 历任领导简介

• 附录三 先进名录

• 附录四 省部级模范人物

• 附录五 经验交流材料

• 附录六 规章制度

• 附录七 重要报刊文录

• 附录八 获奖文化作品

• 附录九 中国石油山东销售之歌

后记

《中国石油山东销售公司志》供稿人员名单