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序

目录

凡例

总述

大事记

第一篇 改革发展

• 概述

• 第一章 公司资本和体制变化

  • 第一节 实收资本变化

  • 第二节 法人治理结构变化

  • 第三节 机构变化

• 第二章 结构调整

  • 第一节 老产线关闭

  • 第二节 新产线建成

  • 第三节 产品结构调整

• 第三章 钢铁主业一体化

  • 第一节 重组过程

  • 第二节 重组内容

  • 第三节 关联交易

• 第四章 关停改转

  • 第一节 上海钢联贸易有限公司

  • 第二节 上海一钢房地产开发经营公司

  • 第三节 新光职业进修学校

  • 第四节 上海益江劳动服务有限公司

  • 第五节 上海一钢物贸有限公司

  • 第六节 上海金属软管有限公司

  • 第七节 上海一钢设计院

  • 第八节 上海一钢建设有限公司

  • 第九节 上海矽钢有限公司

• 第五章 生产服务业整合

  • 第一节 机电

  • 第二节 炉窑砌筑

  • 第三节 物流

  • 第四节 资源综合利用

  • 第五节 生活后勤

  • 第六节 生产协力

• 第六章 人员分流

  • 第一节 人员分流政策

  • 第二节 人员分流情况

第二篇 工程建设

• 概述

• 第一章 不锈钢工程项目规划与设计

  • 第一节 项目规划

  • 第二节 项目设计

• 第二章 不锈钢工程实施管理

  • 第一节 项目管理

  • 第二节 工程计划、招标、合同管理

  • 第三节 不锈钢工程设计、设备、材料管理

  • 第四节 不锈钢工程施工管理

  • 第五节 工程交、竣工验收及档案管理

• 第三章 信息化建设

  • 第一节 系统规划

  • 第二节 系统实施

  • 第三节 整体产销系统

  • 第四节 管理控制中心

  • 第五节 事务管理系统

• 第四章 不锈钢工程配套项目

  • 第一节 生产辅助项目

  • 第二节 动力设施项目

  • 第三节 管理控制中心项目

  • 第四节 总图、运输项目

  • 第五节 生活、办公设施项目

• 第五章 生产准备与试生产

  • 第一节 生产准备

  • 第二节 准备生产

  • 第三节 试生产与达产

• 第六章 不锈钢后续工程

  • 第一节 不锈钢扩建工程

  • 第二节 冷轧不锈钢项目

第三篇 经营管理

• 概述

• 第一章 预算、财务

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 预算管理

  • 第三节 资金管理

  • 第四节 成本管理

  • 第五节 降本增效

  • 第六节 财务会计

  • 第七节 资产管理

  • 第八节 综合统计

  • 第九节 技改项目

• 第二章 市场营销

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 销售管理

  • 第三节 市场销售

  • 第四节 产品出口

  • 第五节 采购管理

  • 第六节 原燃料采购

  • 第七节 备件、辅材采购

第四篇 运营管理

• 概述

• 第一章 运营改善

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 体系建设

  • 第三节 基层管理

• 第二章 综合管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 文秘、接待、保密

  • 第三节 档案管理

  • 第四节 其他

• 第三章 审计、法务、监察

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 审计

  • 第三节 法律事务

  • 第四节 行政监察

• 第四章 生产管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 计划管理

  • 第三节 生产管控

  • 第四节 质量控制

  • 第五节 物流管理

• 第五章 科技管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 创新体系建设

  • 第三节 科研开发

• 第六章 设备管理

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产设备

  • 第三节 计量设备

• 第七章 安环保卫

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 安全管理

  • 第三节 环保管理

  • 第四节 保卫管理

第五篇 人事管理

• 概述

• 第一章 机构沿革

• 第二章 组织调配

  • 第一节 配置

  • 第二节 协力管理

• 第三章 教育培训

  • 第一节 素质工程

  • 第二节 人才管理

• 第四章 薪酬绩效

  • 第一节 绩效管理

  • 第二节 薪酬管理

• 第五章 非在岗、退休及其他人员管理

  • 第一节 非在岗人员管理

  • 第二节 退休人员管理

  • 第三节 其他人员生活管理

  • 第四节 三冠公司非在岗、退休及其他人员管理

第六篇 钢铁生产

• 概述

• 第一章 炼铁厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

• 第二章 三炼钢厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

  • 第四节 关停分流

• 第三章 炼钢厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

• 第四章 钢板厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

  • 第四节 关停分流

• 第五章 热轧厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

• 第六章 型钢厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

  • 第四节 关停分流

• 第七章 动力厂

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 能源供应

  • 第三节 节能管理

  • 第四节 运营管理

• 第八章 上海三冠钢铁有限公司

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

  • 第四节 关停分流

  • 第五节 资产处置

第七篇 生产服务

• 概述

• 第一章 上海一钢企业开发有限公司

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

• 第二章 上海一钢机电有限公司

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

• 第三章 上海一钢运输有限公司

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

• 第四章 上海开拓磁选金属有限公司

  • 第一节 沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

• 第五章 上海昌新钢渣有限公司

  • 第一节 沿革

  • 第二节 生产技术

  • 第三节 运营管理

• 第六章 炉窑维修部

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

• 第七章 生产协力部

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

• 第八章 综合资源利用部

  • 第一节 沿革

  • 第二节 主要业务

  • 第三节 运营管理

第八篇党群工作

• 概述

• 第一章 党建工作

  • 第一节 党组织机构

  • 第二节 党员代表常任制

  • 第三节 纪检工作

  • 第四节 组织工作

  • 第五节 宣传思想工作

  • 第六节 信访、维稳工作

  • 第七节 统战工作

  • 第八节 人武工作

  • 第九节 特色工作

  • 第十节 人大代表选举工作

• 第二章 工会、团委工作

  • 第一节 工会

  • 第二节 团委

• 第三章 群众团体活动

  • 第一节 企业管理协会

  • 第二节 科学技术协会

  • 第三节 作业长研修会

• 第四章 企业文化建设

  • 第一节 观念创新

  • 第二节 制度建设

  • 第三节 实践活动

  • 第四节 风貌展示

第九篇 人物与荣誉

• 概述

• 第一章 人物传略

• 第二章 典型人物事迹简介

• 第三章 先进个人与先进集体

  • 第一节 省、部级及以上先进个人名单

  • 第二节 省、部级及以上先进集体名单

  • 第三节 宝钢集团先进个人名单

  • 第四节 宝钢集团先进集体名单

  • 第五节 其他获奖名单

• 第四章 名录

  • 第一节 宝钢集团上海第一钢有限公司领导人员名录

  • 第二节 各厂、部（处、室、中心）、子公司领导人员名录

  • 第三节 新增教授级高级职称、高级职称人员名单

  • 附：宝钢股份不锈钢分公司和各厂、部、室领导人员名录(2005年6月)

附 录

• 一、宝钢集团上海第一钢铁有限公司组织机构设置图

• 二、2002-2011年宝钢集团上海第一钢铁有限公司主要经济技术指标

• 三、关于宝钢集团上海第一钢铁有限公司不锈钢工程建设的有关文件

• 四、宝钢集团上海第一钢铁有限公司第一届第八次董事会会议决议

• 五、关于印发<宝钢集团上海第一钢铁有限公司关于现代企业制度下全心全意依靠职工办企业的规定》的通知

后记