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中国石化国际事业齐鲁公司志

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中国石化国际事业齐鲁公司史志编纂委员会及编纂人员名单

中国石化国际事业齐鲁公司地理位置图

题词

• 山东省人大副主任张瑞凤为公司题词

• 中国石化齐鲁石油化工公司经理王延康为公司题词

• 中国石化齐鲁石油化工公司党委书记姜学敏为公司题词

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• 中国石化国际事业齐鲁公司现任总经理：栾洪训

• 中国石化国际事业齐鲁公司现任领导(从左至右)：总会计师闫学海、副总经理于晓强．总经理栾洪训．副总经理朱小明

• 中国石化国际事业齐鲁公司第一任总经理刘钟山(右)

• 中国石化国际事业齐鲁公司第二任总经理温勇祥

• 中国石化国际事业齐鲁公司第三任总经理孙绍德(右)

• 中国石化国际事业齐鲁公司第四任总经理陶南祥(左三)

• 全国人大副委员长雷洁琼为中国石化国际事业齐鲁公司第三产业开业剪彩

• 山东省省长李春亭为中国石化国际事业齐鲁公司开业揭彩

• 引进设备签字仪式

• 对外经济合作洽谈

• 出国推销齐鲁石化产品

• 进口产品国内推销

• 在国内与外商进行贸易洽谈

• 液体化工产品出口储运现场

• 业务人员在港口现场作业

• 液体化工产品进口施工现场

• 车船直取出口液体化工产品港口现场

• 固体化工产品出口仓储检验

• 在港口施工现场度过1991年元旦

• 出口设备检验现场

• 进口设备安装现场

• 总经理陪同青岛海关领导在齐鲁石化公司现场办公

• 外事接待人员与欧洲朋友在一起

• 向到齐鲁石化公司访问讲学的法国专家赠送礼品

• 青岛港

• 烟台港

• 黄岛港(青岛西港)

• 岚山港

• 日照港

• 1990-1994年公司办公驻地——齐鲁石化销售大厦

• 1994年后公司办公驻地——齐鲁石化齐华大厦

• 计算机现代化管理进出口合同

• 荣誉证书

• 1993年实行全员风险承包经营

• 1995年实行全员劳动合同制

• 1997年春节团拜会

• 1997年全年工作布署大会

• 党总支工会组织的迎香港回归知识竞赛

• 职工业余文艺演出

• 加强政治思想工作．进行形势任务教育

• 1992年中国石化国际事业齐鲁公司部分职工合影

• 1998年中国石化国际事业齐鲁公司部分职工合影

• 《中国石化国际事业齐鲁公司志》评审人员合影

目录

序 言

凡 例

综 述

大事记

第一篇 公司建设

• 第一章 行政机构的设置与沿革

  • 第一节 简述

  • 第二节 从组建时期到开发部成立

  • 第三节 从开发部成立到两外合并

  • 第四节 从两外合并到承包经营之前

  • 第五节 承包经营初期

  • 第六节 承包经营 第二年

  • 第七节 三年承包经营后期

  • 第八节 建制现状情况及各部室职责范围

• 第二章 工作重心和经营指导思想的调整与沿革

  • 第一节 组建时期和成立初期

  • 第二节 创汇高峰时期

  • 第三节 两外合并时期

  • 第四节 三年承包前后时期

  • 第五节 新形势下的工作重心和经营指导思想

• 第三章 承包经营机制的沿革与完善

  • 第一节 简述

  • 第二节 1988年承包经营机制

  • 第三节 1989年的承包经营机制

  • 第四节 1990年-1992年承包经营情况

  • 第五节 1993年-1995年的承包经营机制

  • 第六节 1996年以后的承包经营

第二篇业务建设

• 第一章 概况

  • 第一节业务范围的演变

  • 第二节 业务建制和职责分工的演变

  • 第三节贸易形式和特点

• 第二章产品出口业务

  • 第一节 产品出口部及其职责范围的演变

  • 第二节 产品出口业务的工作程序

  • 第三节产品出口的价格组成及盈亏计算

  • 第四节 产品出口的单据传递程序

  • 第五节 出口产品的质量管理

• 第三章产品进口业务

  • 第一节产品进口部机构演变及职责范围

  • 第二节产品进口的工作程序

  • 第三节产品进口的价格构成

  • 第四节产品进口的单证传递

• 第四章设备进出口业务

  • 第一节 设备进出口部机构沿革及职责范围

  • 第二节 设备进出口业务的工作程序

  • 第三节 设备进出口单证传递程序

• 第五章开发业务

  • 第一节 开发机制和开发业务沿革

  • 第二节开发业务的工作程序

• 第六章储运业务

  • 第一节 储运业务的机构沿革

  • 第二节 车船直取进出口装卸船作业

  • 第三节 港口条件

  • 第四节 储运业务的工作程序

  • 第五节 港口储运设施建设

• 第七章外事业务

  • 第一节外事业务机构的演变

  • 第二节1991年一1993年外事工作主要业绩

• 第八章境外企业

  • 第一节驻外机构简介

  • 第二节驻外机构的管理

第三篇综合管理

• 第一章 综合行政管理

  • 第一节简述

  • 第二节文秘及会议管理

  • 第三节劳资人事管理

  • 第四节干部管理

  • 第五节职工教育

  • 第六节后勤行政管理

  • 第七节车辆管理

  • 第八节礼宾接待

• 第二章综合业务管理

  • 第一节 综合业务管理的建制和职责沿变

  • 第二节综合计划和统计

  • 第三节综合企业管理

  • 第四节合同管理

  • 第五节商情信息和广告展览

  • 第六节计算机管理

• 第三章 综合财务管理

  • 第一节财务机构建制沿革

  • 第二节财务基础工作的发展

  • 第三节 产品出口的财务核算程序

  • 第四节 产品进口的财务核算程序

  • 第五节 设备进口的财务核算程序

  • 第六节 来料加工等开发业务的财务核算程序

  • 第七节 商品流通环节的税费核算

  • 第八节 流动资金的管理

  • 第九节 固定资产的管理

  • 第十节 外汇管理

  • 第十一节 专项资金的管理

  • 第十二节 出口退税免税管理

  • 第十三节 境外企业财务管理(略)

  • 第十四节 公司所属企业的财务管理

  • 第十五节 费用管理

• 第四章 法律事务管理

  • 第一节 法律事务简述

  • 第二节 法律工作的主要业务成绩

第四篇 党群工作

• 第一章 党组织工作

  • 第一节 简 述

  • 第二节 思想政治工作和精神文明建设

  • 第三节 党的组织建设情况

  • 第四节 党的宣传工作

  • 第五节 党的纪律检查工作

  • 第六节 党的保密工作

• 第二章 工会工作

  • 第一节 简 述

  • 第二节 工会组织现状

  • 第三节 主要工作及活动

  • 第四节 计划生育和医疗保险

  • 第五节 武装保卫工作

• 第三章 共青团工作

  • 第一节 简 述

  • 第二节 主要活动

• 第四章 史志工作

  • 第一节 《齐鲁石化志》有关篇章的编写

  • 第二节 《齐鲁石化年鉴》有关篇章的编写

  • 第三节 《中国石化国际事业齐鲁公司志》的编篡工作

第五篇 集体企业

• 第一章 概 况

  • 第一节 简 述

  • 第二节 齐进经贸公司

  • 第三节 辖属机构及业务范围

• 第二章 业务建设

  • 第一节 1994年成立初期的贸易业务

  • 第二节 1995年以后的外贸储运业务

  • 第三节 1995年以后的贸易业务

• 第三章 企业管理

  • 第一节 财务管理

  • 第二节 合同管理

  • 第三节 综合管理

第六篇 人物及图表

• 表一：历届总经理任职情况统计表

• 表二：总师以上领导任职情况统计表

• 表三：机构建制及中层干部任职情况统计表

  • 1、总经理办公室

  • 2、产品进出口部

  • 3、设备进出口部

  • 4、计划财务部

  • 5、财务部

  • 6、综合业务部

  • 7、法律事务部

  • 8、齐进经贸公司

  • 9、青岛、烟台、日照分公司(代表处)

  • 10、储运部

  • 11、齐华国贸公司

  • 12、开发部

  • 13、对外联络部

  • 14、商情条法部

  • 15、外事工作部

  • 16、香港代表处(鼎立公司)

  • 17、美国东联公司、APECOPE公司

• 表四：党组织机构图和党员名单

• 表五：各类技术干部任职资格统计表

• 表六：1988年3月组建人员统计表

• 表七：中国石化国际事业齐鲁公司1997年9月职工情况统计表(1-4)

后 记