封面

扉页

版权页

编纂名单

凡例

照片

序

目录

概述

大事记

第一篇 机构队伍

• 第一章 机构沿革

  • 第一节 九二三厂一分厂

  • 第二节 滨南采油指挥部

  • 第三节 滨南采油厂

• 第二章 队伍状况

  • 第一节 领导班子

  • 第二节 干部队伍

  • 第三节 职工队伍

  • 第四节 专业队伍

第二篇 勘探开发

• 第一章 勘探开发

• 第一节 滨南油田

• 第二节 平方王油田

• 第三节 尚店油田

• 第四节 利津油田

• 第五节 王庄油田

• 第六节 单家寺油田

• 第七节 林樊家油田

• 第八节 平南油田

• 第九节 郑家油田

• 第十节 纯化油田

• 第十一节 梁家楼油田

• 第十二节 东风港油田

• 第二章 开发工艺技术

  • 第一节 自喷井采油工艺

  • 第二节 机械采油工艺

  • 第三节 油田注水

  • 第四节 油气集输

  • 第五节 修井作业

  • 第六节 油层保护与改造

  • 第七节 油田注汽

  • 第八节 稠油热采

  • 第九节 动态监测

第三篇 油田建设

• 第一章 产能建设

  • 第一节 滨南油田

  • 第二节 平方王油田

  • 第三节 尚店油田

  • 第四节 利津油田

  • 第五节 王庄油田

  • 第六节 单家寺油田

  • 第七节 林樊家油田

  • 第八节 平南油田

  • 第九节 纯化油田

  • 第十节 梁家楼油田

  • 第十一节 东风港油田及郑家油田

• 第二章 油田系统工程

  • 第一节 油气集输工程

  • 第二节 注水工程

  • 第三节 注汽工程

  • 第四节 水电讯工程

  • 第五节 道路桥涵工程

• 第三章 矿区建设

  • 第一节 办公及公益设施

  • 第二节 职工住宅

  • 第三节 矿区配套建设

第四篇 生产管理

• 第一章 生产运行

  • 第一节 基本制度

  • 第二节 生产指挥

  • 第三节 工程管理

• 第二章 注采输修管理

  • 第一节 注采管理

  • 第二节 集输管理

  • 第三节 作业管理

• 第三章 物资保障

  • 第一节 物资采购

  • 第二节 物资管理

  • 第三节 物资供应

• 第四章 设备

  • 第一节 设备概况

  • 第二节 设备管理

  • 第三节 设备维修及改造

• 第五章 技术监督

  • 第一节 质量管理

  • 第二节 质量监督

  • 第三节 标准化管理

  • 第四节 计量管理

• 第六章 安全生产

  • 第一节 安全管理

  • 第二节 安全活动

  • 第三节 劳动保护

  • 第四节 消防工作

• 第七章 环境保护

  • 第一节 环保工程

  • 第二节 环境管理

  • 第三节 环境监测

  • 第四节 污染防治

• 第八章 油地工作及土地管理

  • 第一节 土地管理

  • 第二节 工农关系和油地共建

  • 第三节 油区管理

• 第九章 信息管理

  • 第一节 信息网络

  • 第二节 档案工作

• 第十章 岗位责任制

  • 第一节 岗位责任制的内容

  • 第二节 岗位责任制检查

第五篇 经营管理

• 第一章 规划计划统计设计

  • 第一节 规划工作

  • 第二节 计划工作

  • 第三节 统计工作

  • 第四节 设计工作

• 第二章 财务管理

  • 第一节 成本核算与管理

  • 第二节 会计核算办法

  • 第三节 资金管理

• 第三章 资产管理

  • 第一节 资产清查

  • 第二节 固定资产核算

  • 第三节 固定资产的调拨、报废与处置

  • 第四节 资产投保与纳税

  • 第五节 资产评估

• 第四章 定额价格管理

  • 第一节 工程造价定额管理

  • 第二节 内部定额管理

• 第五章 劳动工资管理

  • 第一节 劳动组织

  • 第二节 劳动定员和定额

  • 第三节 劳动合同

  • 第四节 工资奖金

  • 第五节 工人考核

  • 第六节 减员分流

• 第六章 企业管理

  • 第一节 企业改革和内部经营承包

  • 第二节 项目管理

  • 第三节 内部市场管理

  • 第四节 企业现代化管理

  • 第五节 企业整顿与升级

  • 第六节 企业管理协会

• 第七章 法律事务管理

  • 第一节 合同管理

  • 第二节 民事经济纠纷处理

• 第八章 审计工作

  • 第一节 财务常规审计

  • 第二节 基建工程预、决算审计

  • 第三节 离任经济责任审计

  • 第四节 审计调查

• 第九章 节 能工作

  • 第一节 基础管理

  • 第二节 节 能技术推广

第六篇 科技教育

• 第一章 科技

  • 第一节 科技工作

  • 第二节 科技成果

  • 第三节 交流与协作

  • 第四节 学会工作

• 第二章 教育

  • 第一节 普通教育

  • 第二节 职工教育

第七篇 多种经营

• 第一章 农业

  • 第一节 种植业

  • 第二节 畜牧业

  • 第三节 渔业

  • 第四节 农业机械

  • 第五节 自然灾害

• 第二章 工副业

  • 第一节 发展历程

  • 第二节 主要企业

• 第三章 商饮服务业

  • 第一节 商业

  • 第二节 饮食服务业

第八篇 党群工作

• 第一章 党的建设

  • 第一节 党的组织建设

  • 第二节 党员教育

  • 第三节 干部管理

  • 第四节 党的纪律检查和行政监察

• 第二章 思想政治工作

  • 第一节 理论学习和宣传教育

  • 第二节 基层建设

  • 第三节 主题活动

  • 第四节 阵地建设

  • 第五节 企业文化

  • 第六节 典型选树

  • 第七节 精神文明建设

  • 第八节 统战工作

  • 第九节 信访工作

  • 第十节 保密工作

• 第三章 工会工作

  • 第一节 组织建设

  • 第二节 民主管理

  • 第三节 群众生产

  • 第四节 文体生活

  • 第五节 女工工作

  • 第六节 职工福利

  • 第七节 劳动争议调解

• 第四章 共青团工作

  • 第一节 组织建设

  • 第二节 团的活动

  • 第三节 青年教育

• 第五章 公、检、法与社会治安综合治理

  • 第一节 公安工作

  • 第二节 人民法庭工作

  • 第三节 检察工作

  • 第四节 社会治安综合治理

• 第六章 人民武装工作

  • 第一节 机构设立

  • 第二节 民兵预备役

  • 第三节 征兵工作

  • 第四节 国防教育

  • 第五节 拥军优属及军民共建工作

• 第七章 离退休职工管理

  • 第一节 管理机构

  • 第二节 组织活动

  • 第三节 实体经营

  • 第四节 老有所为

第九篇 生活物业及医疗卫生和计划生育

• 第一章 职工生活

  • 第一节 生活设施

  • 第二节 生活供应

  • 第三节 生活经营管理

• 第二章 家属管理

  • 第一节 落户

  • 第二节 安置

  • 第三节 退养

• 第三章 物业管理

  • 第一节 房产管理

  • 第二节 矿区绿化

  • 第三节 小区建设

• 第四章 医疗卫生

  • 第一节 医疗工作

  • 第二节 预防保健

  • 第三节 爱国卫生

• 第五章 计划生育

  • 第一节 宣传教育

  • 第二节 管理措施

附录

• 附录一 重要文献

• 附录二 采油厂副总师、三级领导班子及科室部门负责人名单

• 附录三 先进集体和先进个人

• 附录四 滨南之最

• 附录五 采油厂社会科学研究成果和文学艺术作品选录

• 附录六 文学艺术作品选登

编后记

封底