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封面
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四平市中心人民医院志
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四平市中心人民医院志精神
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办院宗旨
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医院精神
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院训
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四平市中心人民医院领导班子
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《四平市中心人民医院志》编纂委员会
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凡例
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序
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你演奏出生命线上最壮美的歌
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四平市中心人民医院平面图
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题词
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图片
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1996年10月,国务院副总理、原吉林省委书记张德江在市领导的陪同下来医院视察。
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2000年9月,郭长水院长受到国家领导人尉健行的接见。
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2005年5月,在全国劳模大会召开之际,唐立峰院长与卫生部党组书记高强在卫生部举办的座谈会上合影留念。
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2006年5月,国家人口和计划生育委员会主任、原吉林省副省长李斌及省卫生厅厅长李殿富在视察医院社区卫生服务工作时,对取得的成绩给予了充分的肯定。
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1997年7月,原卫生部副部长孙隆椿来医院视察。
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2001年6月,卫生部医政司副司长刘金铎来院调研,对医院工作给予高度评价。
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2002年10月,吉林省委宣传部长邓凯在市领导的陪同下参观了医院的病房,对医院的优质服务举措给予了充分肯定和表扬。
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2005年6月,医院隆重举行庆祝建院27周年暨外科住院大楼落成、肿瘤医院挂牌剪彩仪式,省、市领导到会并剪彩。图为唐立峰院长在仪式上致辞。
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2005年11月,医院将原四平市中医医院合并为中心医院二部并举行开院庆典,市委、市政府领导及各界人士参加了庆典。图为二部院长孙亚新在庆典上致辞。
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为了推进人才队伍建设,2003年以来医院和中国医科大学研究生院联合举办了2届硕士研究生课程班,使115名学科带头人和青年骨干得到了培养和提高。图为唐立峰院长在开学典礼上致辞。
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2006年11月,医院被中国医科大学确定为教学医院并举行揭牌仪式。图为唐立峰院长在仪式上致辞。
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2007年3月,医院隆重举行新门诊大楼奠基仪式。图为院领导班子全体成员在仪式上为门诊楼奠基。
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2007年6月,医院与四平市人口和计划生育委员会联合开办生殖保健医院。图为开院剪彩仪式现场。
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为充分发挥民主管理、民主监督作用,全心全意依靠职工办好医院,对涉及医院发展建设包括改革方案的出台、医院基础设施建设、大型设备的购入等都经职代会通过。图为唐立峰院长在2006年2月召开的二届二十一次职工代表人会上做报告。
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自2002年以来,医院启动了3年一个周期的深化医院改革工作,就人事制度、分配制度和管理机制等实施了一系列改革,有效地激发了全院职工的责任感和工作热情。图为唐立峰院长在改革动员大会上做报告。
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2005年医院成功引进了IS09000国际质量认证标准并顺利通过认证。
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提高医院整体素质,强化职工素质培训。图为2008年5月医院邀请百家医院管理公益论坛的专家来院讲学。
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2008年,聘请青岛千嘉医疗发展机构组委会管理学专家,对医院中层干部进行培训。
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为不断提高护理水平,经常采取多种形式开展基本知识、基本理论、基本技能的训练和考试、考核。
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医院培训中心经常对医务人员进行业务培训、考核及开展法律法规教育。
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医院先后投资800余万元,有计划、有步骤地加快数字化建设步伐。先后建成了HIS系统、LIS系统、PACS系统,初步实现了信息资源整合共享。2003年即实现了门诊、住院、药品、物资、院长查询等全面的一体化管理。并于2006年成立吉林省一信科技有限公司,面向社会开展科技信息经营与服务。
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医院每年都召开一次工作总结表彰暨新一年工作部署大会。
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2008年5月引进飞利浦iU智能化彩色超声诊断系统。
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2006年5月引进美国贝克曼LX20大型全自动生化分析仪。
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2006年9月引进美国GB深蓝版16排螺旋CT。
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2002年12月引进飞利浦DSA数字影像系统。
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2006年9月引进美国GE开放式全身核磁共振系统。
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2002年引进价值1200万元的体部伽玛刀设备,使医院成为省内唯一一家拥有体部伽玛刀的医院。
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引进介入技术,2000年以来,开展了对冠心病、肿瘤、股骨头坏死等多种疾病的治疗。
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内窥镜技术发展迅速,目前已在外科、妇科、耳鼻喉科等专科得到了广泛应用。
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心脏外科快速发展。2003年以来,成功开展各种疑难心脏手术500余例。
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2005年以来,钬激光技术广泛应用于骨科和泌尿外科临床治疗。
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2006年7月,泌尿外科成功为一对孪生姐妹开展了活体肾移植,中央电视台和省电视台都做了现场报道。
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在北京大学支持下,引进、开展了干细胞移植技术。至2007年末,已成功开展了运动神经元疾病、骨折近期愈合等临床治疗30余例。
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2005年12月,重型再生障碍性贫血干细胞移植在血液科成功实施。并建成吉林省第一个百级层流骨髓移植病房。
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为加大科技人才培养力度,医院每年都投入百余万元选送医护人员进行长短期进修学习。图为国际、国内著名神经介入专家凌锋教授为在北京宣武医院进修的神经内科主任金锋颁发结业证书。
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心外科重症监护室配有德国Justra体外循环机、变温水箱、1000Ⅱ型呼吸机、飞利浦监护仪、床旁血气分析仪等先进设备,为重危患者的救治提供了保证。
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2005年4月,医院建成了现代化的层流手术室,占地面积2,500平方米,设有14个手术间,其中百级2个、千级2个、万级10个。为心脏手术及脏器移植等高难手术的开展提供了良好的条件和环境。
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为鼓励广大医务人员科技兴院的积极性,自2001年以来,医院每两年举办一次科技奖励大会,对在科技兴院中做出突出贡献的医务人员予以重奖。图为唐立峰院长在科技奖励大会上(2005-2007)讲话。
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医院每年召开一次学术交流会,对取得的突出成果和先进个人予以奖励。
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在门诊大厅设立院长接待处,既方便了需要找领导解决问题的患者,又为院领导倾听社会声音、了解患者反映搭建了便利的平台。
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面向社会招聘优秀人员,成立礼仪服务队和陪检队,为门诊患者提供咨询、导诊、解疑答难的同时,还解决了多年来·直存在的住院患者到医技科室检查难的问题。
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自2005年起,医院在以往开展的“全程优质服务”的基础上,又开展了“文明、规范、温馨、亲情”服务年活动。图为唐立峰院长在动员大会上做报告。
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医院为每位住院患者送上包括脸盆、毛巾、牙具等11种生活用品在内的大礼包,极大的方便了住院患者。
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2005年8月,医院召开“保持共产党员先进性教育”动员大会。
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2006年8月,在“共产党员先进性教育”活动中,由于成绩突出,院党委作为四平市基层党组织的代表,接受了中组部的检查与验收。图为唐立峰院长陪同中组部巡视组的领导到医院视察。
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2006年12月,医院党委召开第二届“中国共产党四平市中心医院代表大会”选举产生了新一届党委领导集体。
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经常聘请市委组织部干部和党校教授为全院党员上党课。
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医院多年来充分发挥文化建设在医院发展建设中的促进作用,努力将教育活动化,将活动娱乐化,让职工在喜闻乐见的群众性活动中得到锻炼和提高。图为唐立峰院长在首届文化节开幕式上致辞。
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医院经常组织丰富多彩的文化活动。通过职工论坛、文艺汇演、体育竞赛等系列活动,增强全院职工的凝聚力、向心力和工作热情。
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2007年4月,院工会在院区广场举行了首届青年职工集体婚礼。图为唐立峰院长在结婚典礼现场为10对新人证婚。
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每两年举办一次职工田径运动会,以增强职工的竞争意识和拼搏精神。
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医院经常组织纪念“5. 12”国际护士节系列活动,激发全院护理人员的工作热情和奉献精神。
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每年都举行“庆元旦、迎新春”职工歌舞晚会。
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捐资助学,向社会献爱心,为党和政府分忧解难。
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弘扬雷锋精神,将优质服务扩展到社会。每年“3.5”学雷锋活动日及特殊日子,院党委都要组织青年医务工作者到周边地区的农村送医送药,扶困济贫。
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举办“四新”培训班,无偿为本地区基层医院的科主任和技术骨干进行业务培训、传授新知识和新技术,受到了基层医务工作者的欢迎。图为唐立峰院长在培训班上为学员们讲课。
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常年扶持周边地区的县、乡镇卫生院,无偿赠送医疗器械和药品。图为唐立峰院长在西丰县协作医院揭牌仪式上讲话。
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2007年8月,医院成立了白血病救助基金会,并组织职工开展了大型募捐活动。
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多年来,院党委经常组织青年团员到残疾人社区和聋哑儿康复中心献爱心,并赠送衣物和生活用品。
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2003年10月,中国医科大学校长赵群与专家一行来院开展每年一度的讲学、出诊、手术活动,院长唐立峰与四平市卫生局领导前往迎接。
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原中国医科大学校长何三光在纪念中国医科大学与医院建立友好协作关系20周年仪式上致辞。
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1999年,中国医科大学专家团又一次来院开展业务活动。图为郭长水院长和专家们进行友好交流.
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中国医科大学于润江教授来院为医护人员讲学。
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中国医科大学附属一院院长徐克来院为医护人员讲学。
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原北京阜外心血管病医院院长郭加强教授被聘为医院名誉院长,经常来院进行临床指导和手术示范。
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2002年以来,美国口腔科专家曼索尔每年来院开展业务交流活动,并被医院聘为名誉院长。图为市领导和卫生局领导在宾馆亲切接见。
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2003年10月,日本东北大学齿科部医学专家米田荣吉来医院进行学术交流活动。图为米田荣吉在门诊为患者诊疗。
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2007年9月,英国医学专家徐大模一行3人,到院进行为期4天的友好交流活动。
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按照医院“一五、二五”发展规划要求以及创建三级医院的需求,医院先后兴建了外科住院大楼、新门诊楼等重点工程。图为唐立峰院长和后勤主管领导等在施工工地现场办公。
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2006年10月,医院投资千余万元,建立了后勤供给部,由制剂室、水厂、洗衣班、供给室四部分组成,承担了医院的全面供给保障工作。
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2006年,医院成立了后勤协调服务中心,并设立了“8112”服务热线,24小时设专人值守,保证后勤服务及时有效。
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2003年,医院投资100余万元,建成了功能、设施齐备的餐饮中心。满足了广大患者和职工的就餐需求。
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荣誉
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目录
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大事记
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第一篇 医院建设与发展综述
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第二篇 组织机构
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第一章 概述
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第二章 党、群、团组织
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第三章 行政科室
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第一节 院部办公室
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第二节 人事科
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第三节 医务科
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第四节 护理部
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第五节 门诊部
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第六节 科教科
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第七节 质量控制办公室
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第八节 医保科
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第九节 培训中心
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第十节 预防保健科
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第十一节 感染管理科
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第十二节 信息科
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第十三节 改革办公室
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第十四节 标准化办公室
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第十五节 病案室
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第十六节 图书室
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第十七节 对外联络部
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第十八节 体检科
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第十九节 礼仪服务队
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第二十节 住院登记处
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第二十一节 陪护中心
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第二十二节 吉林衡德司法鉴定所
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第二十三节 保卫科
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第二十四节 财务科
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第二十五节 审计科
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第二十六节 总务科
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第二十七节 医学工程部
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第二十八节 药品采购中心
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第二十九节 物资采购中心
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第三十节 餐饮中心
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第三十一节 动力科
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第三十二节 物流中心
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第三十三节 物业公司
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第三十四节 保洁队
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第三十五节 后勤供给部
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第三十六节 一信科技有限公司
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第三篇 医疗科室及业务发展
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第一章 概述
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第二章 医疗仪器设备
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第三章 专科专病建设
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第四章 医疗业务科室
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第一节 心血管内科
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第二节 消化内科
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第三节 呼吸内科
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第四节 神经内科
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第五节 内分泌科
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第六节 干部内科
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第七节 肾内科
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第八节 肿瘤内科
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第九节 儿科
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第十节 康复科
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第十一节 中医科
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第十二节 血液科
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第十三节 急诊科
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第十四节 普外科
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第十五节 骨科
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第十六节 手显骨科
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第十七节 心脏外科
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第十八节 胸外科
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第十九节 血管外科
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第二十节 神经外科
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第二十一节 泌尿外科
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第二十二节 妇产科
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第二十三节 眼科
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第二十四节 耳鼻喉科
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第二十五节 口腔科
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第二十六节 肛肠外科
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第二十七节 儿外科
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第二十八节 烧伤科
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第二十九节 乳腺科
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第三十节 整形美容科
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第三十一节 皮肤科
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第三十二节 风湿科
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第三十三节 男科
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第五章 医疗辅助科室
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第六章 护理工作
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第七章 门诊及急诊急救工作
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第八章 预防保健和社区卫生服务
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第九章 四平市中心人民医院二院
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第十章 四平市生殖保健医院
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第十一章 主要统计资料
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第四篇 科研、教学与人才培养
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第五篇 医院改革与管理
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第六篇 后勤管理与服务
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第七篇 医院基本建设
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第八篇 对外交流协作
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第九篇 医院文化
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第十篇 人物
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编后语