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封面
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中国工商银行辽源分行行志编纂委员会
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图片
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汇聚财富 创造价值
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市行办公旧址(1985-1988)。
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市行办公旧址(1988-2001)。
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市行办公现址(2001- )。
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第一任行长王秉权(1984.12-1994.12)。
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第二任行长马玉贤(1994.12-1998.07)。
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第三任行长李长荣(1998.07-2001.02)。
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第四任行长陈振起(2001.02-2002.08)。
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第五任行长王安华(2002.07-2005.04)。
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第六任行长张彦辉(2005.04- )。
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第一届领导班子
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现任党委领导班子
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省行李安山行长(右二)来我行视察指导工作。
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2001年,全省综合业务处理系统推广工作现场会在我行召开,图为明柱亮行长(右三)、马玉贤副行长(右一)听取相关专业工作汇报。
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省行马玉贤副行长(左一)视察我行理财网点建设。
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省行黄庆惠副行长(左三)参加指导我行领导班子民主生活会。
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省行张晓辛副行长(右二)来我行开展工作调研。
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省行徐立忠副行长(右一)来我行开展工作调研。
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省行周春晓副行长(右一)来我行开展工作调研。
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省行巡视员柯嘉(右二)视察、指导我行网点服务工作。
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市委市政府领导视察我行
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市行办公大楼奠基仪式
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开展多种形式的业务宣传,树立工商银行品牌形象。
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宣传辽源工行改革发展成就。
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员工走上街头开展储蓄宣传。
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向市民宣传反假币知识,维护国家货币信誉。
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省行马玉贤副行长(左二)参加指导我行新产品宣传推介活动。
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送金融知识下乡。
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1991年,开展“经济指标承包”改革探索。
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1989年,我行开办了“少儿小银行”业务,取得了一定的社会效益。
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1991年,我行在全省首家实现区域内电脑联网。
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1994年,我行开始实行单人临柜,节省了人力,提高了效率。
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召开银企座谈会,加强针对重点客户的营销服务。
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与市联通公司签署电子结算合作协议。
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客户经理深入到房地产开发企业讲解个人住房信贷知识。
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面向中高端客户的理财沙龙开展得有声有色。
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2005年,市行召开改革发展研讨会,明确了经营定位,加快推进经营转型。
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一级抓一级,层层抓落实。
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全行网点层级不断提升,布局更趋合理,核心竞争力进一步增强。
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建立优胜劣汰的公平竞争机制,构筑人才成长通道。
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2001年,我行开办了保管箱业务。
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2004年,市行个人信贷中心成立。几年来,我行个贷业务实现了飞速发展。
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打造同业领先的科技平台,为全行业务发展提供有力的技术支持,图为市行网络控制中心。
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市行中心机房。
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集中进行事后监督,提高了监督质量。
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2003年,我行被评为省行档案管理二级单位。
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坚持案件防范分析会制度,有效化解内外风险。
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扎实深入开展“扫雷工程”,有效防范经营风险。
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2001年,省行保卫工作现场会在我行召开
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2004年,我行实施守押社会化改革。
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2006年,我行实施组织机构改革,初步建立适应股份制商业银行的组织架构。
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城市金融学会召开优秀论文评审会
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1996年,全市金融系统“四讲一服务”活动现场研究会在我行召开
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1992年,省行青年职工思想政治工作现场会、研讨会在我行召开。
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东辽县支行福镇所荣获“信得过储蓄所”称号。
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西宁储蓄所被评为总行级“青年文明号”。
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2005年,省行差别服务现场会在我行召开。
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2000年,市行举办规范化服务演示大赛,展示规范化服务成果。
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我行扎扎实实开展共产党员先进性教育活动,取得了丰硕成果。
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全行党员干部积极参加保持共产党员先进性教育活动,永葆党员先进性。
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优秀共产党员先进事迹报告会。
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市行党委组织党员干部对帮扶村困难户捐款,支持社会主义新农村建设。
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加强共青团工作,充分发挥青年团员在全行经营发展中的生力军和突击队作用。
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1994年,我行开展首届“十杰青年”评选活动。
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召开职工代表大会,维护职工合法权益。
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开展全行性的岗位练兵和技术比武活动,推进全行员工业务素质和服务技能的提升。
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1993年,市行召开首届职工运动会。
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2004年,市行召开第二届职工运动会。
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2003年,市行举办第三届广播体操比赛,东方红支行、东风支行、营业部分获团体一、二、三名。
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心合一处,劲拧一股。
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庆祝建国四十周年歌咏大会,市行机关表演大合唱。
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春节联欢会上,员工自编自演,一片喜庆祥和。
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前言
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序
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目录
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序篇
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第一篇 业务经营与发展
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第二篇 内部管理与员工队伍建设
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第三篇 经营机构及领导
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第四篇 县、市支行发展
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第五篇 重要历史文献资料
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成立中国工商银行辽源市支行与中国人民银行辽源市支行分设工作方案
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辽源市工商银行一九八四年工作总结
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辽源市工商银行“双杯”竞赛工作汇报材料
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辽源市工商银行系统教育清理整顿活动总结
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辽源市工商银行开展文明单位达标创优竞赛活动方案
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关于在全行系统开展创建“青年文明号”活动的通知
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关于充分发挥金融部门职能作用积极支持国企改革和地方经济的发展的工作意见
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马玉贤行长在辽源市工商银行“四讲一服务”活动经验交流会上的讲话
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中国工商银行辽源市中心支行关于开展“四讲一服务”活动的实施方案
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提高认识 精心组织 认真抓好全行的“三讲”教育--中国工商银行辽源市分行“三讲”教育动员报告
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团结一致 振奋精神 强化管理 开拓创新 推进和实现辽源市分析跨越式发展 在全行“质量、效益、管理、创新”攻坚年动员大会上的讲话
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在市行房改动员大会上的讲话
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在辽源分行改革发展研讨会上的讲话
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在全行保持共产党员先进性教育活动动员大会上的讲话
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中国工商银行辽源市分行关于撤并东辽县支行的具体实施方案
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中国工商银行辽源市分行工作规则
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中国工商银行股份有限公司辽源分行财务审查委员会工作规则
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中国工商银行辽源市分行信贷审查委员会工作细则
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中国工商银行股份有限公司辽源分行风险管理委员会章程
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中国工商银行股份有限公司辽源分行信用风险管理委员会工作规则
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中国工商银行股份有限公司辽源分行市场风险管理委员会工作规则
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中国工商银行股份有限公司辽源分行操作风险管理委员会工作规则
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辽源分行中间业务委员会工作规则
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中国工商银行辽源分行突发事件总体应急预案
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辽源分行营业网点经营绩效考评办法(试行)
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辽源分行客户经理管理考核办法(试行)
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辽源分行组织机构改革实施方案
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第六篇 大事记
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第七篇 光荣榜