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马头洗选厂厂志

题词

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• 蓦回头，辉煌弹指间 再昂首，腾飞展宏图

• 附图

• 老厂新貌

• 扩能提效

• 峰峰集团公司董事长、党委书记郭周克到厂检查工作

• 新一任领导班子构建蓝图

• 科学调度生产

• 厂领导现场指导生产

• 1962年厂班子部分成员

• 1983年厂班子部分成员

• 1998年厂班子成员

• 2003年厂班子成员

• 2008年新一届厂班子成员

• 主厂房5.7m标高以下柱子施工的情形

• 图为已建成的装车仓及提斗机房

• 苏联专家戈尔巴契柯夫同志在投入生产典礼大会上讲话

• 已移交使用的煤泥沉淀池

• 厂领导带领职工安全宣誓

• 安全案例巡回展

• 安全活动一条街

• 安全签字活动

• 精检细修、精心操作保安全

• 厂领导为技术状元颁奖

• 创建学习型企业提素质

• 亮出真本事、比比真功夫

• 军事化训练强素质

• 文化活动丰富多彩

• 奖状

• 马头洗选厂地理位置图

序言

目录

第一编 概述

• 第一章 单位概况

  • 第一节 地理位置

  • 第二节 建厂历史沿革

  • 第三节 厂区面积

  • 第四节 生产能力 规模

  • 第五节 产品品种 质量和工艺

  • 第六节 资产装备和人员情况

• 第二章 组织机构和党政工团领导任职历史沿革

  • 第一节 内部机构设置沿革

  • 第二节 领导班子任职历史沿革

  • 第三节 纪律检查委员会(监察委员会)

  • 第四节 工会组织沿革

  • 第五节 共青团组织沿革

• 第三章 管理体制沿革

  • 第一节 1994年的管理体制沿革

  • 第二节 2003年的管理体制沿革

  • 第三节 2008年的管理体制沿革

第二编 精煤生产(1959年-1988年)

• 第一章 生产组织

• 第二章 生产计划

• 第三章 生产发展过程

• 第四章 工艺流程

  • 第一节 受煤

  • 第二节 生产准备

  • 第三节 洗煤

  • 第四节 脱水

  • 第五节 浮选

  • 第六节 过滤机

  • 第七节 尾矿处理

  • 第八节 装车

  • 第九节 临时贮煤

  • 第十节 排矸

• 第五章 采样制样及化验

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 作业工序标准和要求

• 第六章 运输与销售

  • 第一节 机构沿革

  • 第二节 人员管理演变

  • 第三节 站场

  • 第四节 运输

  • 第五节 销售

  • 第六节 管理体制的变化

• 第七章 科学配煤人洗

  • 第一节 入洗原煤科学选配的由来

  • 第二节 科学配煤入洗方案的确定

  • 第三节 配煤人洗的效果

• 第八章 任务完成情况及基本措施

  • 第一节 任务完成情况

  • 第二节 基本措施

第三编 推行全面质量管理

• 第一章 走出去请进来学习经验走自己的路

• 第二章 建立组织保障体系

• 第三章 全员性的教育培训

• 第四章 围绕工厂方针开展目标管理

  • 第一节 方针目标的制定

  • 第二节 基层单位方针目标的展开与实施

  • 第三节 检查与考评

• 第五章 TQC小组活动与成果发表

  • 第一节 组织TQC小组

  • 第二节 选题与活动

  • 第三节 TQC小组成果发表

• 第六章 企业管理的深化

第四编 生产与经营管理(一)

• 第一章 综述

• 第二章 计划管理

• 第三章 经营管理

  • 第一节 劳动工资

  • 第二节 财务资金

  • 第三节 物资供应(1)

  • 第四节 物资供应(2)

第五编 生产与经营管理(二)

• 第一章 “八五”计划阶段(1989年-1995年)

• 第二章 “九五”计划阶段(1996年-2000年)

• 第三章 “十五”计划阶段(2001年-2005年)

• 第四章 “十一五”计划阶段(2006年-2008年)

• 第五章 “十一五”计划阶段(2009年1月-6月)

  • 第一节 创新现场管理全面推行点检制

  • 第二节 建立信息化系统推行精优作业

  • 第三节 坚持走动式管理破解生产难题

  • 第四节 科学谋划巧调原煤

第六编 安全生产管理(一)

• 第一章 机构沿革

• 第二章 安全规章 制度的建立

• 第三章 安全教育

• 第四章 群众性的安全活动

  • 第一节 安全管理体系

  • 第二节 安全活动

  • 第三节 班组建设

• 第五章 安全生产责任制

• 第六章 安全检查

第七编 安全生产管理(二)

• 第一章 安全生产管理与发展

• 第二章 安全规章 制度的建立与实施

• 第三章 安全管理活动与培训

• 第四章 安全管理的投人

• 第五章 安全事故分析

第八编 技术进步与更新改造(一)

• 第一章 投产三十年的技术革新

  • 第一节 混合入洗

  • 第二节 增建精煤斗子捞坑

  • 第三节 改造中煤脱水和运转设备

  • 第四节 增加粗煤泥回收系统

  • 第五节 对浮选系统的改造

  • 第六节 洗水平衡与闭路循环

  • 第七节 对机械设备的改造

• 第二章 科技成果

第九编 技术进步与更新改造(二)

• 第一章 生产工艺系统改造

  • 第一节 浮选工艺参数自动化改造

  • 第二节 集中控制系统改造

  • 第三节 增建尾煤压滤车间

  • 第四节 浮选机及脱水系统改造

  • 第五节 孙庄生产部扩能技术改造

  • 第六节 九龙生产部中精煤运输皮带改造

• 第二章 重大技术改造项目

  • 第一节 跳汰系统改造

  • 第二节 重介系统改造

  • 第三节 扩能提效技术改造

• 第三章 扩能技改方案的确定及其效果

  • 第一节 原生产系统存在的主要问题

  • 第二节 技术改造原则及厂型能力确定

  • 第三节 设计原则工艺流程

  • 第四节 技术改造后的效果

• 第四章 机械系统设备改造

  • 第一节 尾煤捞坑改造

  • 第二节 受煤坑棚架改为钢结构厂房

  • 第三节 机械设备改造

第十编 后勤服务管理及多种经营

• 第一章 生活福利设施建设

  • 第一节 职工食堂

  • 第二节 招待所

  • 第三节 托儿所

  • 第四节 职工澡堂

  • 第五节 职工宿舍

  • 第六节 家属住宅

  • 第七节 文体休闲

  • 第八节 生活区水电暖

• 第二章 医疗卫生计划生育

• 第三章 文化教育

  • 第一节 职工教育

  • 第二节 子弟学校

• 第四章 集体经济(企业公司)

第十一编 党群工作

• 第一章 党的建设

  • 第一节 月荐季评年树十佳

  • 第二节 星级化管理

  • 第三节 精细化管理

  • 第四节 课题攻关创效

  • 第五节 党建体系认证

  • 第六节 抓管理者的管理

  • 第七节 企业文化建设

• 第二章 纪检监察工作

  • 第一节 反腐倡廉把好三关

  • 第二节 运用多种形式开展廉洁教育

  • 第三节 强化廉洁文化建设促进企业健康发展

  • 第四节 坚持创新务实创建“本质廉洁型”企业

• 第三章 审计工作

  • 第一节 以财务合规性审计为主促进增收节 支

  • 第二节 加强企业内控审计保障企业健康发展

  • 第三节 全面审计突出重点发挥审计监督职能作用

• 第四章 公安武装部

  • 第一节 公安分处

  • 第二节 武装部

  • 第三节 获得荣誉

• 第五章 工会工作

  • 第一节 改制前工会工作情况

  • 第二节 改制后工会工作情况

• 第六章 团委工作

  • 第一节 基本情况

  • 第二节 主要工作开展情况

• 第七章 档案管理

  • 第一节 历史沿革

  • 第二节 档案管理的发展与规章 制度的建立

  • 第三节 档案存档分类及保管

  • 第四节 档案的开发与利用

愿景展望

附录

• 附录一 获得荣誉称号

• 附录二 群英谱

  • 1、焦儒翰

  • 2、牛心怀

  • 3、魏立贤

  • 4、孟宪德

  • 5、邢建军

  • 6、李保玉

  • 7、刘晓阳

  • 8、周利珍

  • 9、叶瑞

  • 10、孙相林

  • 杨树昌

  • 朱仲琪

  • 郭振豪

  • 邹宪宗

  • 邢宝录

  • 蒋波

  • 杨风美

  • 付廷保

  • 路恒俊

  • 郭占亮

  • 刘汉富

  • 刘玉歧

  • 孟宪赞

  • 茜民

  • 朱重光

  • 郑今朝

  • 徐世伟

  • 周长学

  • 王振东

  • 李良民

  • 贾秀廷

  • 殷克明

  • 丁恒基

  • 靳满朝

  • 王志瑞

  • 王务平

  • 刘悦胤

  • 刘国强

  • 牛水林

  • 周利珍

  • 李东红

  • 谷瑞凯

  • 苏茂林

  • 周娟华

  • 李风文

• 附录三 马头洗选厂大事记