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序言

凡例

目录

神舟硅业大事记

第一篇 概述

• 第一章 基本情况

• 第二章 发展规划

  • 第一节 “十一五”发展规划（2006年-2010年）

  • 第二节 “十二五”发展规切（2011年-2015年）

  • 第三节 “十三五”发展规划（2016年-2020年）

第二篇 投资决策与规范治理

• 第一章 公司成立背景

• 第二章 投资决策过程

  • 第一节 经营投资的程序履行

  • 第二节 产业投资决策程序履行

  • 第三节 项目投资规模、工艺包及总包方选择的历史情况

• 第三章 公司治理责任管控体系

  • 第一节 治理职责分工和授权体系

  • 第二节 规章制度体系

• 第四章 分支机构

  • 第一节 子公司

  • 第二节 分公司

第三篇 组织沿革

• 第一章 公司名称、住所变更及组织机构变更情况

  • 第一节 名称变更及办公地点迁移情况

  • 第二节 组织机构变更情况

• 第二章 领导人员及员工结构变化情况

  • 第一节 董事会、监事会成员变化情况

  • 第二节 董事长及经营班子人员任免

  • 第三节 人员编制变化

第四篇 发展历程重裳事项

• 第一章 项目建设

  • 第一节 1500吨/年多晶硅项目

  • 第二节 3000吨/年多晶硅项目

• 第二章 达产达标

  • 第一节 “达产达标”的决策背景及意义

  • 第二节 达产达标工作成效

  • 第三节 2012年度达产达标工作总结表彰大会

• 第三章 资产减值

  • 第一节 决策背景

  • 第二节 决策程序

  • 第三节 工作开展情况

• 第四章 清产核资

  • 第一节 决策背景

  • 第二节 决策程序

  • 第三节 工作开展情况

• 第五章 债务重组

  • 第一节 决策背景

  • 第二节 决策依据

  • 第三节 工作开展情况

• 第六章 产能优化

  • 第一节 多晶硅节 能技改项目

  • 第二节 装置产能优化专项工作

第五篇 经营管理

• 第一章 安全环保管理

  • 第一节 安全生产工作情况

  • 第二节 保密工作

  • 第三节 保卫工作

  • 第四节 职业健康工作

  • 第五节 环境保护工作

• 第二章 生产及技术质量管理

  • 第一节 生产管理

  • 第二节 设备管理

  • 第三节 主要技术改进

  • 第四节 质量管理

  • 第五节 检测管理

• 第三章 供销管理

  • 第一节 采购管理

  • 第二节 销售管理

  • 第三节 物流管理

• 第四章 财务管理

  • 第一节 财务基础管理

  • 第二节 资金管理

  • 第三节 资产的管理

  • 第四节 预算管理

  • 第五节 项目财务管理

  • 第六节 成本管理

  • 第七节 降本增效管理

  • 第八节 财务预测

  • 第九节 项目经济预测

  • 第十节 财务决算

  • 第十一节 财务分析

• 第五章 综合管理

  • 第一节 计划管理

  • 第二节 固定资产投资项目管理

  • 第三节 信息化管理

  • 第四节 管理体系建设

  • 第五节 规范审计及风险控制

  • 第六节 档案管理

  • 第七节 行政及后勤管理

第六篇 队伍建设

• 第一章 人才开发

• 第二章 招聘与配置

• 第三章 培训与开发

• 第四章 薪酬福利

• 第五章 绩效管理

  • 第一节 组织绩效

  • 第二节 绩效评价

  • 第三节 市场化绩效试点

• 第六章 劳动关系管理

第七篇 党建及企业文化

• 第一章 党群工作

  • 第一节 共产党组织

  • 第二节 纪律检查委员会组织

  • 第三节 工会组织

  • 第四节 共青团组织

• 第二章 企业文化建设

  • 第一节 文化要素的形成

  • 第二节 文明单位创建

  • 第三节 文化宣传

附录

• 一、公司拥有的全部有效发明、实用新型专利信息

• 二、各类院、市级以上奖励

• 三、神舟硅业公司志(2007-2018)编修审定人员名录

编后记

封底