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序

凡例

目录

CONTENTS

总述

大事记

第一篇 机构与企业

• 概述

• 第一章 机构

  • 第一节 上海市地下铁道筹建处

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第二节 上海市隧道工程局

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第三节 上海市南北快速有轨交通线项目筹备组

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第四节 上海市地铁工程建设指挥部

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第五节 上海市地铁工程建设处

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第六节 上海轨道交通建设指挥部

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

• 第二章 企业溯源

  • 第一节 上海市地铁公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第二节 上海市地铁运营公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第三节 上海市地铁总公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第四节 上海轨道交通明珠线发展有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第五节 上海城市轨道交通建设有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第六节 上海申通集团有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 三、下属单位（2004年6月转入重组后的申通集团（申通地铁集团））

  • 第七节 上海地铁建设有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第八节 上海地铁运营有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

  • 第九节 上海现代轨道交通股份有限公司

  • 一、沿革

  • 二、主要工作

• 第三章 上海申通地铁集团有限公司

  • 第一节 公司治理架构

  • 一、企业性质

  • 二、组织架构

  • 第二节 部门设置和所属单位

  • 一、部门设置

  • 二、所属单位

• 第四章 直属单位

  • 第一节 建设板块

  • 一、上海轨道交通10号线发展有限公司

  • 二、上海轨道交通2号线东延伸发展有限公司

  • 三、上海轨道交通11号线南段（16号线）发展有限公司

  • 四、上海轨道交通12号线发展有限公司

  • 五、上海轨道交通13号线发展有限公司

  • 六、上海轨道交通17号线发展有限公司

  • 七、上海轨道交通14号线发展有限公司

  • 八、上海轨道交通8号线3期发展有限公司

  • 九、上海轨道交通15号线发展有限公司

  • 十、上海轨道交通18号线发展有限公司

  • 十一、上海轨道交通5号线南延伸发展有限公司

  • 第二节 运营板块

  • 一、上海地铁第一运营有限公司

  • 二、上海地铁第二运营有限公司

  • 三、上海地铁第三运营有限公司

  • 四、上海地铁第四运营有限公司

  • 五、上海磁浮交通发展有限公司

  • 第三节 经营板块

  • 一、上海申通地铁股份有限公司

  • 二、上海申通轨道交通研究咨询有限公司

  • 三、上海申通地铁资产经营管理有限公司

  • 四、上海市隧道工程轨道交通设计研究院

  • 五、上海市黄浦江大桥工程建设有限公司

  • 第四节 八个中心

  • 一、上海轨道交通维护保障中心

  • 二、上海轨道交通培训中心

  • 三、上海轨道交通技术研究中心

  • 四、上海轨道交通资金管理中心

  • 五、上海轨道交通资产管理中心

  • 六、上海轨道交通信息管理中心

  • 七、上海轨道交通运营管理中心

  • 八、上海轨道交通建设管理中心

  • 第五节 合资企业

  • 一、申通庞巴迪（上海）轨道交通车辆维修有限公司

  • 二、上海地铁电子科技有限公司

  • 三、申通北车（上海）轨道交通车辆维修有限公司

  • 四、申通南车（上海）轨道交通车辆维修有限公司

第二篇 工程建设

• 概述

• 第一章 轨道交通建设规划

  • 第一节 20世纪50年代规划

  • 第二节 20世纪80年代规划

  • 第三节 2000年规划（含磁浮）

  • 第四节 2005年规划

  • 第五节 2005—2012年建设规划

• 第二章 项目概要

  • 第一节 上海轨道交通1号线（1号线、南延伸、共和新路高架、富锦路停车场）

  • 一、1号线工程（新龙华至新客站）

  • 二、1号线延伸段工程

  • 三、1号线北延伸段一期工程（共和新路高架工程）

  • 四、1号线富锦路停车场工程

  • 五、1号线南站改造项目

  • 第二节 上海轨道交通2号线（含2号线、西延伸、东延伸、虹桥综合交通枢纽交通中心配套工程）

  • 一、2号线一期工程

  • 二、2号线西延伸工程

  • 三、2号线东延伸工程

  • 四、虹桥综合交通枢纽交通中心配套工程

  • 第三节 上海市轨道交通3号线（明珠线一期、北延伸线）

  • 一、明珠线（即3号线）一期工程

  • 二、明珠线一期工程北延伸线

  • 第四节 上海轨道交通4号线（明珠线二期）

  • 一、4号线（明珠线二期）工程

  • 二、明珠线南站站缩线、恢复及改建工程

  • 第五节 上海轨道交通5号线（原莘闵轻轨、5号线南延伸）

  • 一、5号线（原莘闵轻轨）工程

  • 二、5号线南延伸工程

  • 第六节 上海轨道交通6号线

  • 第七节 上海轨道交通7号线

  • 一、7号线工程

  • 二、罗店中心镇公共交通配套工程

  • 第八节 上海轨道交通8号线（一期、二期、三期）

  • 一、8号线一期工程

  • 二、浦江镇公共交通配套工程（8号线二期）

  • 三、8号线三期工程（航天博物馆站一汇臻路站）

  • 第九节 上海轨道交通9号线（一期、二期、三期）

  • 一、9号线一期工程

  • 二、9号线二期工程

  • 三、上海松江老城区公共交通配套工程

  • 四、9号线三期工程

  • 第十节 上海轨道交通10号线（一期、二期）

  • 一、10号线一期工程

  • 二、10号线二期工程

  • 第十一节 上海市轨道交通11号线（一期、二期、花桥段、迪士尼段）

  • 一、11号线北段工程（嘉定新城一安亭汽车城一华山路中间风井）

  • 二、11号线北段工程调整方案（安亭站延伸至花桥站）

  • 三、11号线北段（罗山路一迪士尼乐园）工程

  • 第十二节 上海市轨道交通12号线

  • 第十三节 上海市轨道交通13号线（一期、二期）

  • 一、13号线一期工程

  • 二、世博园区专用交通联络线工程调整方案

  • 三、13号线二期工程

  • 第十四节 上海市轨道交通14号线

  • 第十五节 上海市轨道交通15号线

  • 第十六节 上海市轨道交通16号线（原11号线南段）

  • 第十七节 上海市轨道交通17号线

  • 第十八节 上海市轨道交通18号线

  • 第十九节 磁浮线

  • 一、上海磁浮列车示范运营线项目

  • 二、磁浮机电设备

  • 三、磁浮制梁基地

  • 四、磁浮列车

• 第三章 投融资

  • 第一节 市级投融资主体

  • 一、上海久事公司和上海城市建设投资开发总公司

  • 二、上海申通集团有限公司

  • 三、上海申通地铁集团有限公司

  • 第二节 外资贷款

  • 第三节 市、区投资分工

  • 第四节 银团贷款和其他资金

  • 一、银团贷款

  • 二、其他资金

• 第四章 工程实施

  • 第一节 基础设施工程

  • 一、车站

  • 二、停车场

  • 三、车辆段

  • 四、轨道线路

  • 五、区间隧道

  • 六、高架桥梁

  • 第二节 机电设备

  • 一、供电系统

  • 二、信号

  • 三、通信系统

  • 四、防灾报警系统

  • 五、环控系统

  • 六、给排水及消防系统

  • 七、自动售检票系统

  • 八、屏蔽门与安全门

  • 九、门禁系统

  • 十、综合监控系统

  • 十一、乘客信息系统

  • 十二、自动扶梯与直升电梯系统

  • 第三节 车辆

  • 一、概况

  • 二、列车购置

  • 三、列车车型

  • 四、列车服务装备

  • 第四节 装备国产化

• 第五章 项目建设管理

  • 第一节 工程管理

  • 一、投资控制

  • 二、计划统筹

  • 三、质量把控

  • 四、安全保障

  • 五、科技支撑

  • 六、文明施工

  • 第二节 施工技术提升

  • 一、地下车站建造技术

  • 二、盾构法区间隧道建造技术

  • 三、高架桥梁建造技术

  • 第三节 轨道交通建设立功竞赛

  • 一、组织机构

  • 二、竞赛内容

  • 三、日常管理

  • 第四节 轨道交通建设工程奖项

  • 第五节 主要事故

  • 一、轨道交通4号线鲁班路车站滑坡事故

  • 二、上海轨道交通4号线工程越江隧道事故

第三篇 运营管理

• 概述

• 第一章 运营模式

  • 第一节 客运组织

  • 一、运营公司

  • 二、线路管理部

  • 三、车站站务员

  • 四、行车管理

  • 五、乘务管理

  • 六、维修管理

  • 第二节 运营特点

  • 一、布局呈现网络形态

  • 二、网络客流增长迅猛

  • 三、系统关联程度增强

  • 第三节 客运量

  • 一、各线运能

  • 二、1993年一2015年网络运营统计

  • 第四节 试运营基本条件专家评审

  • 第五节 车站名调整

  • 第六节 首末班车时间

  • 第七节 线路客流变化及限流措施

  • 一、徐家汇站限流

  • 二、罗山路站限流

  • 三、陆家嘴站限流

  • 四、上海科技馆站限流

  • 五、2号线徐泾东站限流

  • 六、2号线龙阳路站限流

  • 七、3号线虹口足球场站限流

  • 八、4号线上海体育馆站限流

  • 九、6号线巨峰路站限流

  • 十、7号线顾村公园站限流

• 第二章 运营调度

  • 第一节 调度机构

  • 一、各线路控制中心

  • 二、网络运营协调与应急指挥中心

  • 三、磁浮控制中心

  • 第二节 调度内容

  • 一、日间行车调度

  • 二、夜间施工指挥

  • 第三节 调度模式变化

  • 一、梅陇基地调度模式

  • 二、线路控制中心(OCC)

  • 三、中央运营协调与应急指挥中心(COCC)

  • 四、网络指挥中心

• 第三章 客运服务

  • 第一节 运营信息查询服务

  • 一、运营信息发布服务

  • 二、轨道交通热线服务

  • 第二节 服务管理模式

  • 一、“1+6”网络运营信息发布系统

  • 二、区域集中控制的管理方式

  • 三、“全自动售票+服务中心”模式

  • 四、对换乘站实施一体化管理

  • 五、服务质量检查考评

  • 第三节 导乘标识

  • 一、悬吊式导向

  • 二、吸墙式导向

  • 三、粘贴式导向

  • 四、落地式导向

  • 五、插片式导向

  • 六、固化式导向

  • 第四节 列车、车站广播、移动电视

  • 一、列车广播

  • 二、车站广播

  • 三、轨道交通广播电台

  • 四、车站乘客服务信息系统(PIS)广播

  • 五、移动电视

  • 第五节 传媒信息

  • 一、地铁官方网站

  • 二、地铁官方微博

  • 三、地铁官方微信

  • 四、地铁电子指南

  • 五、上视直播地铁信息

  • 六、便民信息

  • 七、新版“街区图”

  • 第六节 主要运营设施设备

• 第四章 运营安全

  • 第一节 管理依据

  • 一、《上海市地铁管理办法》

  • 二、《上海市地下铁道管理条例》

  • 三、《上海市轨道交通运营安全管理办法》

  • 四、《上海市轨道交通乘客守则》

  • 第二节 安全管理体系

  • 一、运营安全管理的总体要求

  • 二、预先控制

  • 三、过程控制

  • 四、事后控制

  • 第三节 安全生产责任制

  • 一、概况

  • 二、集团安全生产委员会

  • 第四节 安全预防管理

  • 一、客流预警

  • 二、技防措施

  • 三、防恐预警

  • 四、日常督察

  • 五、地铁安检

  • 第五节 社会治安综合治理

  • 一、机构与职责

  • 二、日常管理

  • 三、奖惩考核

  • 第六节 消防安全

  • 一、职责

  • 二、内容与措施

  • 三、奖惩考核

  • 第七节 应急安全措施

  • 一、应急抢修队伍

  • 二、预警发布和应急处置

  • 第八节 日常安全督查

  • 第九节 重要运营事故

  • 一、上海地铁1号线列车侧面冲撞事故

  • 二、上海轨道交通10号线两列列车追尾事故

• 第五章 重大事件保障

  • 第一节 第一届东亚运动会

  • 第二节 第八届全国运动会

  • 第三节 中国上海APEC第九次领导人非正式会议

  • 第四节 2003年非典防疫

  • 第五节 2008年奥运足球赛

  • 第六节 2010年中国上海世博会

  • 第七节 亚洲互相协作与信任措施会议第四次峰会

  • 第八节 迎“十八大服务保障

• 第六章 票务管理

  • 第一节 票制

  • 一、纸质车票

  • 二、自动售检票系统

  • 三、“一票通”改造

  • 四、上海轨道交通车票的确定

  • 五、单程票

  • 六、储值票

  • 七、纪念票

  • 八、一日票

  • 九、三日票

  • 十、手机票卡

  • 第二节 票价

  • 一、观光票价

  • 二、单一票价

  • 三、分级票价

  • 四、优惠票价

  • 五、磁浮交通票价

  • 第三节 票务组织

• 第七章 网络运能配置

  • 第一节 车辆编组

  • 第二节 车辆配置

  • 一、1号线配车

  • 二、2号线配车

  • 三、3号线配车

  • 四、4号线配车

  • 五、5号线配车

  • 六、6号线配车

  • 七、7号线配车

  • 八、8号线配车

  • 九、9号线配车

  • 十、10号线配车

  • 十一、11号线配车

  • 十二、12号线配车

  • 十三、13号线配车

  • 十四、16号线配车

  • 十五、磁浮线配车

第四篇 维护保障

• 概述

• 第一章 车辆系统维护

  • 第一节 新车项目管理工作

  • 一、新车调试验收工作内容

  • 二、新车验收情况

  • 第二节 列车架大修、部件维修以及专用设备维护

  • 一、列车架大修

  • 二、列车部件维修业务

  • 三、列车专用设备维护

  • 第三节 应急管理

  • 一、抢险队伍

  • 二、抢险设备

  • 三、应急抢险

• 第二章 供电系统维护

  • 第一节 新线调试验收

  • 一、新线调试验收工作内容

  • 二、供电设施设备投用

  • 第二节 专项维修与大修施工作业生产维护模式

  • 一、重大专项维修和大修施工

  • 二、变电专业大修

  • 第三节 应急管理

  • 一、主要内容

  • 二、日常保驾管理

  • 三、应急抢险

• 第三章 通信系统维护

  • 第一节 新线调试验收

  • 第二节 专项维修与大修施工作业

  • 一、广播系统改造

  • 二、PIS设备整治

  • 第三节 应急管理

  • 一、应急预案

  • 二、应急抢险

• 第四章 信号系统维护

  • 第一节 新线调试验收

  • 第二节 专项维修与大修施工作业

  • 一、信号设备改造

  • 二、车载设备改造

  • 第三节 应急管理

  • 一、应急预案

  • 二、应急抢险

• 第五章 工务线路轨道系统维护

  • 第一节 新线调试验收

  • 第二节 专项维修、大修施工作业

  • 第三节 应急管理

  • 一、工务分公司应急值守工作管理规定

  • 二、应急值守点

  • 三、应急抢修（险）队

  • 四、应急抢险

• 第六章 物资后勤保障

  • 第一节 物资保障

  • 一、采购管理原则

  • 二、采购程序

  • 三、供应商管理

  • 四、仓储管理

  • 第二节 场段管理

  • 一、基地建立

  • 二、管理业务

• 第七章 车站设施设备维护

  • 第一节 地铁安全区保护

  • 一、安全保护依据

  • 二、安全保护组织

  • 三、安全保护督查

  • 第二节 车站设施维护

  • 第三节 计量、基准网、时钟管理

  • 一、计量管理

  • 二、基准网管理

  • 三、上海轨道交通上层网时间系统

第五篇 非票务经营

• 概述

• 第一章 机构沿革

• 第二章 物业开发与管理

  • 第一节 物业开发

  • 一、上盖物业开发

  • 二、地下空间开发

  • 第二节 物业管理

  • 一、政府机关物业管理

  • 二、企事业单位物业管理

  • 三、高校物业管理

  • 四、内部单位物业管理

• 第三章 传媒资源

  • 第一节 传统媒体

  • 一、灯箱

  • 二、看板

  • 三、实物展示

  • 四、墙贴

  • 五、时钟广告

  • 六、列车内外包车

  • 第二节 创意媒体

  • 一、投影通道

  • 二、LED电子屏

  • 三、电子媒体

  • 四、车站车厢移动电视

  • 第三节 平面媒体

  • 一、报刊

  • 二、语音便民信息

  • 第四节 地铁纪念品

  • 一、纪念票、纪念卡

  • 二、纪念品

• 第四章 商业经营

  • 第一节 站厅商业

  • 第二节 自助商业

  • 第三节 独立商场

• 第五章 信息通讯

  • 第一节 通信传输网络

  • 一、传输网络

  • 二、宽带网络

  • 第二节 乘客信息系统

• 第六章 设计咨询

  • 第一节 勘察设计（2010年隧道院划入申通地铁集团以后）

  • 第二节 技术与管理咨询

• 第七章 盾构租赁

  • 第一节 专业化管理

  • 一、上海轨道交通盾构合作施工

  • 二、盾构咨询服务

  • 第二节 科技创新

  • 第三节 市场拓展

  • 第四节 盾构设备

  • 一、盾构购置

  • 二、推进数量

  • 第五节 盾构基地

  • 一、龙阳路基地

  • 二、九亭基地

• 第八章 非票务经营投融资

  • 第一节 对外投资

  • 一、自贸区投资平台

  • 二、上盖投资合作开发

  • 第二节 对外融资咨询服务

  • 一、产业基金

  • 二、资产证券化

  • 三、对外咨询服务

  • 第三节 非票务经营效益

第六篇 科技教育

• 概述

• 第一章 科技创新

  • 第一节 机构职能

  • 第二节 管理制度

  • 第三节 科技资源

  • 一、科技人员队伍建设

  • 二、技术研发能力建设

  • 第四节 科技合作模式

  • 第五节 科技成果

  • 一、技术研发概况(2007—2015年)

  • 二、主要科技成果(1993—2015年)

  • 第六节 高速磁浮交通技术研究

  • 一、第一阶段专项研究

  • 二、第二阶段专项研究

  • 第七节 科技奖项

  • 第八节 知识产权

  • 一、发明专利

  • 二、实用新型

  • 三、外观设计

  • 四、软件著作

• 第二章 教育培训

  • 第一节 培训机构

  • 第二节 培训制度

  • 第三节 培训形式

  • 一、委托培训

  • 二、自主岗位培训

  • 三、在线网上培训

  • 四、接受委托培训

  • 第四节 培训内容

  • 一、领导干部及管理类培训

  • 二、生产岗位培训

  • 三、国(境)外专业培训

  • 第五节 培训资源

  • 一、培训场地

  • 二、实训基地建设

  • 三、培训师资

  • 四、培训教材

第七篇 企业管理

• 概述

• 第一章 企业发展战略

  • 第一节 规划制定

  • 一、“十一五”发展战略规划纲要

  • 二、“十二五”发展战略规划纲要

  • 第二节 规划实施

  • 一、“十一五”规划的实施

  • 二、“十二五”规划的实施

• 第二章 行政事务管理

  • 第一节 档案管理

  • 一、机构设置

  • 二、管理制度

  • 三、成果和荣誉

  • 第二节 外事管理

  • 一、机构设置

  • 二、管理制度

  • 三、重大对外活动

• 第三章 招标造价与法律事务管理

  • 第一节 招标管理

  • 一、招标路径

  • 二、招标风险防控

  • 三、供应商准入管理

  • 四、评标管理

  • 第二节 法律事务管理

  • 一、重大纠纷处理

  • 二、法律风险防范

  • 三、知识产权管理

  • 第三节 行政执法管理

  • 一、执法队伍

  • 二、执法内容

  • 三、执法成果

• 第四章 安全质量管理

  • 第一节 安全质量达标创建

  • 第二节 运营体系贯标认证

  • 第三节 质量创奖

• 第五章 标准化管理

  • 第一节 标准化工作总体规划

  • 第二节 标准化工作机构及职责

  • 第三节 标准化工作实施

  • 第四节 标准化工作成效

  • 一、创新实践

  • 二、标准实施

  • 三、基础管理

  • 四、对标先进

  • 五、融合发展

• 第六章 信息管理

  • 第一节 信息化管理

  • 一、机构

  • 二、制度建设

  • 第二节 规划与建设

  • 第三节 资源与运行

  • 第四节 应用成果

• 第七章 财务会计管理

  • 第一节 预算管理

  • 一、管理制度完善

  • 二、信息化模块

  • 三、预算流程

  • 四、预算管理成果

  • 五、预算管理协同

  • 第二节 资金管理

  • 一、资金分类管理

  • 二、资本金管理

  • 三、银团贷款管理

  • 四、运营及大修更新改造资金管理

  • 第三节 会计报表管理

  • 一、建立统一的会计核算平台

  • 二、会计报表编制

  • 三、财务会计信息化规划

  • 四、主要财务指标

• 第八章 资产管理

  • 第一节 资产管理

  • 一、固定资产管理

  • 二、产权交易管理

  • 第二节 市场经营

  • 一、“十二五”资产经营效益

  • 二、地铁资源市场经营主要业态

  • 三、地铁资源开发经营定位

  • 四、市场经营企业资产管控

  • 第三节 上市融资历程

• 第九章 内审管理

  • 第一节 企业内审

  • 一、经济责任制审计

  • 二、绩效考核审计

  • 三、专项审计

  • 第二节 建设工程内审

  • 一、项目审计

  • 二、审价管理

• 第十章 人力资源管理

  • 第一节 员工概况

  • 第二节 劳动定额管理

  • 一、定员标准

  • 二、工作标准

  • 第三节 用工管理

  • 一、用工制度

  • 二、招聘管理

  • 三、人员调配

  • 四、员工队伍建设

  • 第四节 薪酬管理

  • 一、薪酬制度

  • 二、福利制度

  • 第五节 专业技术人才管理

  • 一、专业人才发展规划

  • 二、职业技能竞赛

  • 三、全国技能荣誉获得者

  • 四、行业、市级技能荣誉获得者

  • 五、申通地铁集团首席技师、技术能手

  • 六、专业技术职称管理

  • 七、企校合作

  • 第六节 其他

  • 一、人力资源信息化管理

  • 二、职业服装

• 第十一章 文化管理

  • 第一节 文化理念

  • 一、共同使命

  • 二、企业愿景

  • 三、核心价值观

  • 四、企业精神

  • 五、经营理念

  • 六、行为准则

  • 第二节 倡导践行

  • 一、宣传培育

  • 二、文化践行

  • 第三节 文明创建

  • 一、文明行业创建

  • 二、文明单位创建

  • 三、文明车站创建

  • 四、文明共建创建

  • 五、精神文明十佳好事评选

  • 六、服务品牌创建

  • 第四节 先进员工

  • 一、年度风采人物

  • 二、优秀员工

  • 第五节 形象塑造

  • 一、上海地铁标识

  • 二、CIS形象识别标识

  • 三、司旗、司歌

  • 四、吉祥物

  • 五、服务承诺

第八篇 党群工作

• 概述

• 第一章 集团党委

  • 第一节 党的组织体系

  • 一、党委班子

  • 二、基层党组织

  • 三、党员队伍

  • 第二节 党建工作

  • 一、思想引导

  • 二、组织建设

  • 三、党建联建

  • 四、宣传工作

  • 第三节 干部管理

  • 一、领导班子建设

  • 二、干部选拔任用

  • 三、后备干部队伍建设

  • 四、干部日常管理

  • 五、干部监督

  • 六、离退休干部管理

• 第二章 集团纪委

  • 第一节 纪监机构

  • 第二节 制度建设

  • 第三节 党风廉政教育

  • 一、廉洁文化

  • 二、“制度加科技”工作

  • 三、创“双优”活动

  • 第四节 监督检查

  • 一、日常监督

  • 二、专项督查

  • 三、效能监察

  • 第五节 执纪问责

  • —、来信来访

  • 二、案件查处

  • 三、问责追究

  • 四、行业纠风

• 第三章 集团工会

  • 第一节 工会组织

  • 一、工会沿革

  • 二、基层工会概况

  • 三、工会经审委员会

  • 第二节 职工素质工程

  • 一、创建工人先锋号

  • 二、班组建设

  • 第三节 职工服务与保障

  • 一、帮困慰问

  • 二、职工互助互济

  • 三、劳动保护

  • 第四节 职工民主管理

  • 一、职工代表大会

  • 二、集体协商

  • 三、劳动法律监督和争议调处

  • 第五节 职工文化建设活动

  • 一、职工教育

  • 二、职工文化

  • 三、职工体育

  • 第六节 女职工工作

  • 一、女工委员会

  • 二、女职工权益保护

  • 第七节 退休人员管理与服务

  • 第八节 工会企业与协会

  • 一、工会资产

  • 二、工会企业

  • 三、职工技术协会

• 第四章 集团团委

  • 第一节 组织机构

  • 第二节 组织建设

  • 一、团基层组织建设

  • 二、团的干部队伍建设

  • 第三节 主题活动

  • 一、团干部培训

  • 二、人才培养

  • 三、青年文明号（共青团号）

  • 四、青年岗位能手

  • 五、青年突击队

  • 六、团内先进评比和表彰

  • 七、上海市五四红旗团组织和上海市青年五四奖章

第九篇 社会责任

• 概述

• 第一章 节能

  • 第一节 组织构架

  • 第二节 节能体系

  • 第三节 指标监测

  • 第四节 节能成效

• 第二章 公共文化建设

  • 第一节 文化公益

  • 一、定位

  • 二、实施

  • 三、传播

  • 第二节 车站壁画

  • 一、1号线壁画

  • 二、2号线壁画

  • 三、4号线壁画

  • 四、6号线壁画

  • 五、7号线壁画

  • 六、8号线壁画

  • 七、9号线壁画

  • 八、10号线壁画

  • 九、11号线壁画

  • 十、12号线壁画

  • 十一、13号线壁画

  • 第三节 文化传播

  • 一、音乐角

  • 二、名家作品进地铁

  • 三、中外诗歌进地铁

  • 第四节 上海地铁博物馆

  • 第五节 上海磁浮交通科技馆

• 第三章 社会捐助

  • 第一节 自然灾害捐助

  • 第二节 社会慈善捐赠

  • 第三节 希望工程捐助

  • 第四节 义务献血

  • 第五节 志愿者服务

  • 一、地铁志愿者服务总队

  • 二、安保志愿者

  • 三、世博志愿者服务

第十篇 人物

• 概述

• 第一章 人物传

• 第二章 人物简介

  • 第一节 全国劳动模范

  • 第二节 全国五一劳动奖章获得者

• 第三章 人物表录

  • 第一节 上海轨道交通主体企业主要负责人

  • 第二节 代表、委员

  • 一、中国共产党全国代表大会代表

  • 二、全国人民代表大会代表

  • 三、中国工会全国代表大会代表

  • 四、中国共产党上海市代表大会代表

  • 五、上海市人民代表大会代表

  • 六、上海市政协委员

  • 七、上海市工代会代表

  • 第三节 专家

  • 一、中国工程院院士

  • 二、享受国务院政府特殊津贴专家

  • 三、全国工程勘察设计大师

  • 四、上海领军人才

  • 五、申通地铁集团领军人才

  • 第四节 先进名录

  • 一、先进个人

  • 二、先进集体

专记

• 一世博轨道交通运营保障

• 二上海科技发展基金会刘建航院士奖励专项基金

附录

索引

• 主题词索引

• 图表索引

编后记

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