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《交通银行志》编委会

序一

序二

凡例

目录

总述

大事记

第一篇 重组筹建

• 概述

• 第一章 筹建进程

  • 第一节 筹建背景

  • 第二节 筹建过程

• 第二章 管理体制

  • 第一节 性质任务

  • 第二节 管理机制

  • 第三节 资本来源

  • 第四节 人员组成

• 第三章 经营模式

  • 第一节 业务范围

  • 第二节 经营方式

  • 第三节 分支机构

  • 第四节 政策扶持

第二篇 组织架构

• 概述

• 第一章 中国共产党组织

  • 第一节 党委(党组)

  • 第二节 纪委(纪检组)

  • 第三节 党委工作部门

  • 第四节 基层组织

• 第二章 股东大会

  • 第一节 股东与股本结构

  • 第二节 议事决策规则

  • 第三节 主要会议

• 第三章 董事会

  • 第一节 议事决策规则

  • 第二节 专门委员会

  • 第三节 主要会议

  • 第四节 历届成员

• 第四章 监事会

  • 第一节 监督机制

  • 第二节 主要会议

  • 第三节 历届成员

• 第五章 高级管理层

  • 第一节 履职机制

  • 第二节 历任行长(总经理)、副行长(副总经理)、行长助理

  • 第三节 历任总稽核、首席、总监

• 第六章 咨询委员会

  • 第一节 宗旨与职能

  • 第二节 历任委员

• 第七章 总行机构设置

  • 第一节 管理委员会

  • 第二节 公司与机构业务板块职能部门

  • 第三节 零售与私人业务板块职能部门

  • 第四节 业务管理与营运板块职能部门

  • 第五节 风险管理与内部控制板块职能部门

  • 第六节 技术支持与产品研发板块职能部门

  • 第七节 综合管理板块职能部门

  • 第八节 直营机构

• 第八章 分支机构

  • 第一节 境内机构

  • 第二节 境外机构

第三篇 业务经营

• 概述

• 第一章 经营发展战略

  • 第一节 重新组建初期发展战略

  • 第二节 法人体制改革后发展战略

  • 第三节 深化股份制改革后发展战略

  • 第四节 “两化一行”时期发展战略

• 第二章 公司金融

  • 第一节 发展沿革

  • 第二节 贷款业务

  • 第三节 对公存款

  • 第四节 同业业务

  • 第五节 投资银行

  • 第六节 其他业务

  • 第七节 业务品牌

• 第三章 金融市场

  • 第一节 发展进程

  • 第二节 债券承销及投资

  • 第三节 人民币利率交易

  • 第四节 货币市场

  • 第五节 其他业务

• 第四章 国际金融

  • 第一节 发展沿革

  • 第二节 业务拓展

  • 第三节 主要产品

  • 第四节 离岸金融

  • 第五节 资金清算

• 第五章 个人金融

  • 第一节 发展沿革

  • 第二节 储蓄业务

  • 第三节 借记卡业务

  • 第四节 个人贷款业务

  • 第五节 财富管理业务

  • 第六节 私人银行

  • 第七节 业务品牌

  • 第八节 业务系统

• 第六章 小企业金融

  • 第一节 经营模式

  • 第二节 业务营销

  • 第三节 经营服务

  • 第四节 中小企业成长指数

• 第七章 电子银行

  • 第一节 发展进程

  • 第二节 自助银行

  • 第三节 电话银行

  • 第四节 网络银行

  • 第五节 手机银行

  • 第六节 POS和家易通

• 第八章 信用卡

  • 第一节 经营机制

  • 第二节 业务拓展

  • 第三节 运营管理

  • 第四节 风险管控

• 第九章 资产托管业务

  • 第一节 发展进程

  • 第二节 基金券商类托管业务

  • 第三节 保险资金

  • 第四节 养老金

  • 第五节 国际托管业务

  • 第六节 其他托管业务

• 第十章 非银行金融业务

  • 第一节 信托业务

  • 第二节 证券业务

  • 第三节 保险业务

  • 第四节 租赁业务

第四篇 业务管理

• 概述

• 第一章 资产负债管理

  • 第一节 管理模式

  • 第二节 计划管理

  • 第三节 资金管理

  • 第四节 定价管理

• 第二章 资本管理

  • 第一节 集团资本管理

  • 第二节 资本充足率管理

  • 第三节 资本管理高级法达标实施

• 第三章 公司授信管理

  • 第一节 管理模式

  • 第二节 世行项目

  • 第三节 管理政策

  • 第四节 业务管理

  • 第五节 系统建设

• 第四章 小企业和个贷授信管理

  • 第一节 管理模式

  • 第二节 管理政策

  • 第三节 业务管理

  • 第四节 系统建设

• 第五章 财务管理

  • 第一节 管理模式

  • 第二节 预算管理

  • 第三节 绩效管理

  • 第四节 管理会计

• 第六章 投资管理

  • 第一节 投资并购管理

  • 第二节 子公司管理

• 第七章 营运管理

  • 第一节 管理模式

  • 第二节 会计核算

  • 第三节 后台集中营运

  • 第四节 营运风险管理

• 第八章 内部审计

  • 第一节 工作体制

  • 第二节 审计模式

  • 第三节 评价体系

  • 第四节 技术系统

  • 第五节 审计管理

• 第九章 客户服务

  • 第一节 服务理念

  • 第二节 服务管理

  • 第三节 服务规范

  • 第四节 服务评选

第五篇 风险管控

• 概述

• 第一章 全面风险管理

  • 第一节 风险管理架构

  • 第二节 信用风险管理

  • 第三节 操作风险管理

  • 第四节 市场风险管理

  • 第五节 流动性风险管理

• 第二章 主要业务风险管理

  • 第一节 公司业务风险管理

  • 第二节 小企业和个贷业务风险管理

  • 第三节 法律合规风险管理

  • 第四节 子公司风险管理

• 第三章 不良资产管理

  • 第一节 资产保全管理

  • 第二节 公司信贷资产保全

  • 第三节 个人贷款资产保全

  • 第四节 非信贷资产保全

  • 第五节 资产损失核销

封底