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一切历史都是当代史

难得一见的国有商业银行改革“路线图”

目录

前言

绪论

• 一、近代中国银行业兴起的历史背景

• 二、中国银行的成立

• 三、河北省近代以来行政建制的变迁

• 四、新中国成立前中国银行在河北省的机构情况

第一编 诞生成长——专业银行时期

• 第一章 河北省分行的成立

  • 第一节 秦皇岛分行的先行成立

  • 第二节 石家庄分行的成立

  • 第三节 改名为省分行

• 第二章 建行初期的主要业务

  • 第一节 早期的外贸信贷业务

  • 第二节 国际结算业务的发展

  • 第三节 千方百计揽收侨汇

  • 第四节 外币兑换

  • 第五节 外汇兑换券

  • 第六节 外币存款

  • 第七节 外汇留成

• 第三章 开拓业务领域

  • 第一节 大力开拓外汇贷款业务

  • 第二节 信托业务

  • 第三节 迟来的人民币储蓄业务

  • 第四节 信用卡业务

• 第四章 专业银行企业化管理尝试

  • 第一节 经营机制的改革

  • 第二节 改革财会工作

  • 第三节 信贷计划和资金管理体制的改革

  • 第四节 出现的问题

  • 第五节 营业部的成立

第二编 拓展与探索——向国有商业银行转换时期

• 第五章 扩点展业

  • 第一节 扩点展业的提出

  • 第二节 三年增加了60家支行

  • 第三节 业务实现较快发展

• 第六章 存款立行

  • 第一节 存款立行的提出

  • 第二节 储蓄存款的发展

  • 第三节 企业存款的发展

• 第七章 贯彻总行大外贸战略

  • 第一节 全力支持河北外贸出口创汇

  • 第二节 以改革找出路

  • 第三节 大外贸战略下的经营转型

• 第八章 商业银行改革初探

  • 第一节 思想上的准备与发动

  • 第二节 目标责任制与人事制度改革

  • 第三节 资产负债比例管理与审贷分离

  • 第四节 前进中的曲折

第三编 加快改革——向股份制银行过渡时期

• 第九章 机构网点的整合

  • 第一节 省会行的改革

  • 第二节 撤销县支行

  • 第三节 机构网点改造

• 第十章 人力资源管理的改革

  • 第一节 全员劳动合同制

  • 第二节 竞争上岗

  • 第三节 干部交流

  • 第四节 绩效管理

• 第十一章 经营机制的巨大变革

  • 第一节 风险管理的确立与深化

  • 第二节 全面的资产负债管理

  • 第三节 财务管理体制的改革

  • 第四节 市场营销理念的确立与深化

• 第十二章 内控建设

  • 第一节 银行业内控建设的历史回顾

  • 第二节 省分行内控建设回顾

  • 第三节 四千人大会——告别违规经营

  • 第四节 稽核体系的变迁

  • 第五节 法律与合规工作

• 第十三章 异军突起的新业务

  • 第一节 零售贷款业务

  • 第二节 资金业务

  • 第三节 代理业务

  • 第四节 电子银行

  • 第五节 中间业务的总体回顾

• 第十四章 跨越式发展的主营业务

  • 第一节 存款业务的大发展

  • 第二节 信贷投向的巨变

  • 第三节 捍卫国际结算的龙头地位

  • 第四节 借记卡的发展

• 第十五章 飞速发展的信息科技

  • 第一节 上世纪省分行信息科技回顾

  • 第二节 大集中——历史的跨越

  • 第三节 信息网络化与办公自动化

  • 第四节 新业务的根基

  • 第五节 总行IT蓝图战略的启动

尾声：新纪元——中国银行股份有限公司的成立

后记