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中国建筑工程（澳门）有限公司志　1980-1995

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《中国建筑工程（澳门）有限公司志》编纂委员会

《中国建筑工程（澳门）有限公司志》编辑部

《中国建筑工程（澳门）有限公司志》志书编写和资料提供者

前言

凡例

目录

概述

大事记

第一篇 建制沿革

• 第一章 中建公司工程组、澳门办事处

• 第二章 华山建筑置业有限公司

• 第三章 中国建筑工程(澳门)有限公司

  • 第一节 公司的性质与管理体制

  • 第二节 经营业务范围

  • 第三节 公司机关部门职责范围

  • 第四节 隶属企业

• 第四章 中建总公司珠海建筑工程公司

  • 第一节 公司隶属关系及沿革

  • 第二节 经营状况

  • 第三节 发挥科技优势

  • 第四节 强化管理

第二篇 承包工程

• 第一章 综述

• 第二章 住宅建筑工程

• 第三章 公共建筑工程

• 第四章 工业建筑工程

• 第五章 土木工程

• 第六章 基础工程

• 第七章 其他工程

第三篇 房地产

• 第一章 综述

• 第二章 澳门地区房地产

  • 第一节 独资项目

  • 第二节 合资项目

  • 第三节 合作项目

  • 第四节 澳门地产

• 第三章 内地及海外房地产

  • 第一节 房地产

  • 第二节 房产

  • 第三节 地产

第四篇 设计

• 第一章 综述

• 第二章 完成设计任务情况

  • 附：完成设计任务一览表(1980—1995年)

• 第三章 设计实例

第五篇 科学技术

• 第一章 科技管理

  • 第一节 管理体制

  • 第二节 管理工作

• 第二章 土木工程技术

  • 第一节 顶管施工

  • 第二节 海底油管拖管施工

  • 第三节 填海施工

  • 第四节 码头施工

• 第三章 基础工程施工技术

  • 第一节 基础工程常规施工技术的应用

  • 第二节 基坑挡土支护技术

  • 第三节 地下室结构施工的“中顺边逆”法

• 第四章 房屋工程技术

• 第五章 获奖工程项目

第六篇 经营管理

• 第一章 综述

• 第二章 计划统计管理

  • 第一节 机构

  • 第二节 计划管理

  • 第三节 统计管理

• 第三章 财务管理

  • 第一节 机构

  • 第二节 资金的筹集和管理

  • 第三节 资产管理

  • 第四节 成本核算及管理

  • 第五节 会计核算

  • 第六节 投资管理

• 第四章 工程项目管理

  • 第一节 机构

  • 第二节 地盘管理组及其职责

  • 第三节 工程分包分判

  • 第四节 施工前的准备工作

  • 第五节 施工过程中的控制与管理

  • 第六节 验收交工、索赔、维修

• 第五章 安全质量管理

  • 第一节 安全、质量管理体制

  • 第二节 安全工作职责、制度

  • 第三节 质量工作职责

• 第六章 物资管理

  • 第一节 机构

  • 第二节 物资采购

  • 第三节 物资管理

  • 第四节 废旧材料、陈旧机械设备处理

第七篇 人事行政管理

• 第一章 综述

• 第二章 内派员工管理

  • 第一节 内派员工的选聘、录用

  • 第二节 内派员工的工资、奖金

  • 第三节 内派员工的考勤、考核

  • 第四节 职务、级别、技术职务及调配

  • 第五节 内派员工的教育、学习

  • 第六节 内派员工的福利待遇

  • 第七节 内派员工的证件管理

  • 第八节 内派员工的调返

• 第三章 当地雇请员工管理

  • 第一节 招聘、转正与任免

  • 第二节 考勤、考核与薪金、花红

  • 第三节 当地员工应享受的待遇

  • 第四节 当地员工的离职与结算

• 第四章 劳务人员管理

• 第五章 行政管理

  • 第一节 机关办公

  • 第二节 文秘、印鉴、档案

  • 第三节 后勤管理

  • 第四节 员工的文体活动与社会活动

  • 第五节 公共关系

第八篇 人物

• 第一章 公司历任领导及董事会成员

  • 第一节 公司历任领导

  • 第二节 董事会成员

• 第二章 获荣誉称号者及其主要事迹

  • 第一节 获部级劳模、先进工作者称号者

  • 第二节 获中建总公司先进工作者称号者

• 第三章 专业技术人员

  • 第一节 获专家称号者

  • 第二节 获各类专业技术职称者