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黑龙江省友谊糖厂厂志(1952——1984)

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• 1.制糖车间厂房

• 2.工厂雄姿

• 3.波兰专家与我方研究厂房施工

• 4.波兰专家在施工现场研究按装设备

• 5.黑龙江省付省长李延禄、在为制糖开机生产剪彩

• 6.投产后第一生产期生产出友谊牌白砂糖

• 7.厂区一角

• 8.厂区一角

• 9.工厂职工住宅楼

• 10.一九八三年原省委付书记、省长陈雷同志到我厂视查工作

• 11.生产繁忙季节

• 12.总工程师在试验室指导工作

• 13.厂党政工领导在生产第一线指挥生产

• 14.制糖车间一角

• 15.砂糖包装一角

• 16.砂糖入库

前言

目录

第一章概述

• 第一节糖厂概况

  • (一)基本情况

  • (二) 经济发展情况概述

• 第二节沿革

  • (一) 厂名及隶属关系的变更

  • (二) 商品商标的变更

第二章糖厂生产的发展

• 第一节 糖厂的筹建到投产

  • (一) 建厂的起源与筹备处的建立

  • (二) 厂址选择与勘测设计

  • (三) 施工建设与承包单位

  • (四) 验收与投产

  • (五) 总投资

• 第二节 建厂迄今总的生产发展情况

  • (一) “一五期间”53—57年

  • (二) “二五期间”58—62年

  • (三) 调整期间63—65年

  • (四) 文革期间66—76年

  • (五) “五五期间”76—80年

  • (六) 生产能力的变化，八一年至八四年

• 第三节 制糖生产

  • (一) 制糖车间的组织概况

  • (二) 生产流程图

  • (三) 制糖生产的扩建和技术改造

• 第四节 制糖生产在不断革新，总结与推广经验中前进

  • (一) 解除笨重体力劳动，改善操作条件

  • (二) 学习与推广先进经验，使砂糖质量不断提高

  • (三) 总结本厂经验、使生产不断跃进

  • (四) 加强设备维护，保证安全运行的经验

  • (五) 生产技术指标完成情况

• 第五节 能源供应

  • (一) 动力车间的组织概况

  • (二) 动力车间设备的变迁和技术改造

• 第六节 综合利用及其它

  • (一) 干粕车间的建立和发展

  • (二) 酒精(原溶剂)车间的建立和发展

  • (三) 水泥车间的建立和试生产

  • (四) 人纤车间的筹建和停建

  • (五) 大跃进时代的煤铁、炼油、炼焦、人造肉等生产与停产

• 第七节辅助生产

  • (一) 机修车间

  • (二) 运输科

• 第八节集体企业

  • (一) 家属“五七”厂的由来

  • (二) 劳动服务公司的组建及其发展

第三章制糖原料甜菜的生产

• 第一节甜菜产地的分布和变迁

  • (一)建厂初期甜菜的试种

  • (二) 历年来甜菜产地的分布和变迁

• 第二节甜菜产区的地理环境

  • (一) 富锦县

  • (二) 集贤县

  • (三) 桦南县

  • (四) 庆安县

• 第三节甜菜的生产和管理

  • (一) 甜菜站的设置与管理

  • (二)历年甜菜生产情况

  • (三)甜菜种植技术改进

  • (四)甜菜生产的有关经济政策

  • (五)种子采育

  • (六) 甜菜的运输

  • (七) 甜菜的保管

• 第四节甜菜基地的建设

• 第五节甜菜冻藏、保管、延长生产期的经验

第四章企业管理

• 第一节组织机构的设置和变迁

  • (一) 历次组织机构的变迁

  • (二) 历任筹备处主任、付主任、厂长、付厂长任期表(附表二)

• 第二节企业管理所经历的几个阶段

  • (一) “推行一长制”阶段

  • (二) 推行党委领导下厂长负责制阶段

  • (三) 学习“鞍钢宪法”实行“两参一改三结合”

  • (四)学习鞍钢宪法，大搞技术革新和技术革命

  • (五) 学大庆建立岗位责任制

  • (六) 学习首钢经验推行经济责任制

  • (七) 贯彻厂长负责制、使企业管理走上轨道

• 第三节计划管理

  • (一) 计划管理概况

  • (二) 计划的编制与分类

  • (三) 原始记录和统计工作

• 第四节生产技术管理

  • (一) 生产技术管理概况

  • (二) 科学试验研究

  • (三) 环境保护和综合利用

  • (四) 各种技术管理规章制度

• 第五节质量管理

  • (一) 质量管理概况

  • (二) 提高质量采取的措施

• 第六节设备管理

  • (一)设备管理概况

  • (二) 加强设备管理、保证设备安全运行的措施

  • (三) 设备管理的规章制度

• 第七节能源管理

  • (一) 能源管理概况

  • (二)采取措施

• 第八节安全生产管理

  • (一)安全生产管理概况

  • (二)安金生产措施

  • (三)安全生产管理制度

• 第九节财务管理

  • (一)财务管理概况

  • (二)加强财务管理、提高经济效益

• 第十节物资管理

  • (一)物资管理概况

  • (二)加强物资管理的做法

  • (三) 扩建三千吨、做好材料供应

• 第十一节劳动工资管理

  • (一) 劳动工资管理概况

  • (二) 历年职工人数变化及其来源

  • (三) 工资管理

  • (四) 建厂以来调资情况

  • (五) 历年来金员劳动生产率统计表(附表八)

• 第十二节计划生育管理

  • (一) 计划生育工作概况

  • (二) 搞好计划生育工作采取的措施

  • (三)成效

第五章党群组织机构变迁

• 第一节 党的组织及活动

• 第二节 历次党员代表大会概况

• 第三节 工会组织及活动

• 第四节 团组织及活动

第六章历次重大政治运动

• 第一节 肃反运动和反右派斗争

• 第二节 “反右倾”斗争

• 第三节 新“三反”运动

• 第五节 揭 批 查运动

• 第六节 “文革”中的重要事件

第七章教育工作

• 第一节 职工教育

• 第二节 中小学教育

第八章 职工生活福利

• 第一节职工住宅面积逐年增加

• 第二节职工的生活水平迅速提高

• 第三节职工医疗卫生工作不断发展

• 第四节托幼工作不断改善

第九章大事记述

后记